Zarządzanie zmianą dla liderów zmian

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na szkolenie prowadzone w trybie stacjonarnym i online. Celem szkolenia jest nauczenie Uczestników sposobów planowania, komunikowania, wprowadzania i monitorowania procesów zmian w przedsiębiorstwie.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik nauczy się:

  • Planować zmianę.
  • Komunikować zmianę.
  • Przewidywać ryzyko w zmianie.
  • Wprowadzać zmiany (siłowo lub perswazyjnie).
  • Współpracować z innymi uczestnikami / współtwórcami zmiany.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie czynniki zwiększają prawdopodobieństwo sukcesu wprowadzenia zmiany.
  • Jaką rolę pełnią osoby kluczowe w zmianie (sponsor, ambasador, lider).
  • Które umiejętności osobiste wpływają na przebieg zmian w strategii perswazyjnej.
Kto powinien wziąć udział?

ADRESACI

  • Liderzy zmiay
  • Pozostałe osoby wprowadzające zmiany w przedsiębiorstwie

Program szkolenia

1. Strategiczne czynniki otoczenia zmian:

  • Współczesna zmienność biznesowa (VUCA, informacje od pracowników).
  • Źródła i katalizatory zmian.
  • Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne inicjujące zmiany w przedsiębiorstwie.
  • Rodzaje zmian i ich zakres w organizacji.

2. Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji:

  • Teoria pola sił K. Lewina.
  • Model wprowadzania zmian ADKAR.
  • Równanie i mapa sukcesu zmiany.
  • Plan działania i aspekty organizacyjne.

3. Opór wobec zmian w środowisku pracowniczym:

  • Przyczyny i symptomy oporu.
  • Przekonywanie do zmian.
  • Role i zachowania liderów odpowiedzialnych za zmiany.

4. Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmiany:

  • Błędy w postępowaniu z pracownikami.
  • Sposoby motywowania pracowników.
  • Adaptacja pracowników do zmian.
  • Krzywa dynamiki zmian, czyli co uwzględnić w harmonogramach.

 

Ćwiczenia:

  • Analiza głębokości i zakresu zmiany a faza rozwoju przedsiębiorstwa.
  • Opracowanie planu zmiany na konkretnym przykładzie.
  • Symulacja wprowadzenia zmiany.
  • Przełamywanie oporu w zmianie.
  • Pomiar efektywności zmiany.

Czas trwania

8 godzin

Prelegenci

trener TQMsoft

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22a

woj. małopolskie

Online 3 październik 2022

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 650
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 550
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!