Szkolenie

Zarządzanie zmianą w organizacji

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na szkolenie dla menadżerów, prowadzone w trybie stacjonarnym i online. Dzięki szkoleniu:
- poznasz i zrozumiesz mechanizmy rządzące procesem wdrażania zmian organizacyjnych,
- rozwiniesz umiejętność proaktywnego, efektywnego działania w zmiennym, trudnym otoczeniu biznesowym,
- poznasz konkretne narzędzia przygotowywania i zarządzania zmianą,
- nauczysz się radzenia sobie z obiekcjami i oporem współpracowników wobec zmiany mało korzystnej dla pracowników ale koniecznej dla firm,
- wypracujesz nowe postawy i zachowania, adekwatne do zmieniającej się sytuacji i wymagań firmy.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy do:

  • kierowników zespołów,
  • pracowników działów personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
  • menadżerów
  • liderów zespołu

 

Program szkolenia

  1.  Zmiany są nieuniknione:
    • nasza rzeczywistość - żyjąc w świecie VUCA,
    • zmiana jako proces i jako konieczność, dobre praktyki,
    • dlaczego organizacje muszą się zmieniać?
    • fakty i mity - na czym polega zarządzanie zmianą?
    • kaskadowe i zwinne modele procesu i etapy zmiany,
    • firma marzeń naszych pracowników, 
    • analiza potencjalnych źródeł zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych dla realizacji procesu zmiany, bezpieczne iluzje,
    • kultury organizacyjne sprzyjające zmianom.
  2. Jak funkcjonują zespoły w okresach wdrażania zmian?
    • dynamika i krzywa zmiany - czego mogę się spodziewać po sobie i innych?
    • diagnoza predyspozycji indywidualnych do reakcji na zmianę, 
    • jak unikać destrukcyjnego wpływu niektórych pracowników?
    • jak nie pozwolić na wygaszenie pozytywnych postaw i wzmacnianie negatywnych pod wpływem presji grupy?
    • tworzymy „Mapę zaangażowania" pracowników w proces zmiany,
    • szukamy ambasadorów zmiany,
    • wpływamy na postawy gwarantujące sukces w zmianie.
  3. Jak proces zmian widzą pracownicy? Jak lepiej rozumieć potrzeby i obawy pracowników?
    • jakie są fazy psychologiczne przechodzenia przez zmianę?
    • czym jest „rów zmiany"? 
    • przyczyny oporu i jak pokonać opór własny?
    • jaki jest wpływ długotrwałego stresu na odrzucenie zmian?
    • jak samemu radzić sobie ze zmianą?
    • jak pomóc pracownikom (współpracownikom) przejść przez zmianę?
  4. Jak skutecznie rozmawiać o zmianach ze współpracownikami:
    • budowanie strategii wewnętrznego PR dla zmiany: dlaczego powinniśmy mówić jednym głosem?
    • zarządzanie informacją i przygotowanie komunikacji: cel, kontekst, plany, dobór kanałów i form komunikacji,
    • pułapki myślenia,
    • dlaczego obawiamy się otwartości informacyjnej? Jakie są skutki luk lub przeciążeń informacyjnych? 
    • jak modyfikować zachowania i postawy? Jakie ustalać priorytety interwencji?
    • jak komunikować trudne do zaakceptowania informacje?
    • napięcia i konflikty w zmianie - jak reagować i jak wykorzystać konflikt w procesie zmiany?
  5. Jak wzmacniać efekty zmiany?
    • w jaki sposób możemy wzmacniać efekty zmian i utrwalać zmianę?
    •  innowacje i wspomaganie kreatywności - co jest realne?
    •  informacja zwrotna - wzmacnianie pozytywnych cech w zmianie,
    • opracowujemy indywidualne i zespołowe „rytuały" wspierając wprowadzenie zmian.
  6. ROZE(GRA)JMY ZMIANĘ. 

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 27 - 28 stycznia 2022
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 26 - 27 maja 2022
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 25 - 26 sierpnia 2022

Zapisz się

Szkolenie online
za osobę
1590 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1690 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!