Szkolenie

Menadżer produkcji - doskonalenie kompetencji osobistych

O szkoleniu

Celem szkolenia jest podniesienie kwalifikacji zarządczych wyższego szczebla kierowniczego w firmie produkcyjnej. Uczestnicy mają możliwość oceny swoich predyspozycji menadżerskich, a tym samym określenia potencjalnych obszarów do samodoskonalenia. Równie istotnym celem szkolenia jest wymiana doświadczeń w oparciu o studia przypadków, a także aktualizacja wiedzy na temat zjawisk zachodzących na polskim rynku pracy, które mają istotny wpływ na organizację i późniejszy przebieg procesów produkcyjnych.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik nauczy się:

  • Wykorzystywać w sposób świadomy funkcje kierownicze.
  • Kreować w przedsiębiorstwie rozwiązania adekwatne do obecnego rynku pracy.
  • Wzmacniać efektywność pracy podległego personelu.
  • Optymalnie wykorzystywać dostępne metody motywowania i zapobiegania rotacji pracowników.

Uczestnik dowie się:

  • Jak kształtować politykę personalną na produkcji, w kontekście polskiego rynku pracy.
  • Które czynniki motywacyjne odnoszą obecnie największą skuteczność, a które przestają działać.
  • Które z posiadanych umiejętności zarządczych opanował i w jakim stopniu.
  • Dlaczego zarządzanie oparte na kompetencjach i pracy zespołowej jest dobre dla biznesu.
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci:

  • kierownik produkcji,
  • kierownik zakładu.

Program szkolenia

1. Manager jako przywódca zespołu produkcyjnego:

  • Strategia HR w obliczu zmian zachodzących na rynku pracy.
  • Style przywództwa i ich znaczenie w działalności operacyjnej.
  • Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania.

2. Budowanie zespołu produkcyjnego w organizacji - rozwiązywanie konfliktów w zespole:

  • Etapy tworzenia zespołu.
  • Role pracowników w zespole.
  • Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.
  • Błędy w zarządzaniu zespołem.
  • Postępowanie w konflikcie.

3. Rola komunikacji w dziale produkcji, bariery komunikacji:

  • Komunikacja jako ważny element zarządzania.
  • Podstawowe zasady skutecznej komunikacji.
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych (typy rozmów z pracownikami i zasady ich przeprowadzania).
  • Aktywne słuchanie i zmniejszanie barier w komunikacji z pracownikami.

4. Delegowanie zadań:

  • Cele delegowania.
  • Adekwatny dobór ludzi do zadań.
  • Wsparcie pracowników oddelegowanych.
  • Sprawdzanie efektów realizacji i wyciąganie konstruktywnych wniosków.

5. Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:

  • Plan jako efekt wspólnego działania przełożonych i pracowników.
  • Reguły planowania.
  • Wyznaczanie priorytetów.
  • Zasada Pareto.
  • Zasada ABC.
  • Reguła SMART i SMARTER.
  • Prawo Parkinsona a ustalanie norm wydajnościowych.

6. Motywacja jako narzędzie zarządzania:

  • Definicja, rodzaje motywacji – adekwatne rozwiązania w środowisku produkcyjnym.
  • Znaczenie automotywacji w biznesie.
  • Pieniądze w motywowaniu (wady i zalety).
  • Niewłaściwe motywowanie – skutki w wymiarze indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.

7. Kreatywność w zarządzaniu produkcją:

  • Kreatywność i rutyna w ciągłym doskonaleniu.
  • Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.
  • Wykorzystanie kreatywności pracowników produkcji.

8. Zarządzanie zmianą:

  • Zmiany jako stały element życia firmy.
  • Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmian.
  • Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji.
  • Szacowanie ryzyka niepowodzenia w zmianie na podstawie krzywej innowacyjności Rogers`a.

Ćwiczenia:

  • Analiza fazy rozwoju przedsiębiorstwa Uczestnika szkolenia.
  • Indywidualny pomiar posiadanych kompetencji zarządczych.
  • Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
  • Praktyczna analiza czynników motywujących i demotywujących w zakresie wykonywania czynności zawodowych.
  • Multimedia (praca zespołowa /pokoleniowość w zarządzaniu/ rozmowa oceniająca).
  • Studia przypadków z innych firm produkcyjnych.

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Prelegenci

Cytat

trener TQMsoft, specjalista – praktyk

Gdzie i kiedy

Kraków 2 - 3 grudnia 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 2 - 3 grudnia 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1690 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1550 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!