Nowoczesna rekrutacja – emocje (candidate experience) i budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji

O szkoleniu

Szkolenie przygotowuje do przeprowadzenia skutecznej rekrutacji w oparciu o analizę zapotrzebowania, empatię, znajomość trendów na rynku pracy, skuteczną selekcję kandydatów, zastosowanie metod i narzędzi weryfikacji kwalifikacji, analitykę HR oraz wykorzystanie narzędzi Employer Branding.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik po szkoleniu:

  • analizuje potrzeby personalne w firmie,
  • tworzy profil idealnego kandydata,
  • buduje zaangażowanie kandydata w procesie rekrutacji,
  • stosuje odpowiednie techniki i kanały do poszukiwania kandydata,
  • dokonuje selekcji kandydatów,
  • wykorzystuje odpowiednie metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej,
  • stosuje Employer Branding w rekrutacji.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest skierowane do osób, które prowadzą proces rekrutacji oraz wszystkich osób chcących poznać metody i narzędzia do przeprowadzenia nowoczesnego i skutecznego procesu selekcji i rekrutacji kandydatów, a także dowiedzieć się, w jaki sposób efektywnie zdiagnozować potrzeby rekrutacyjne, tak by pozyskać właściwego i kompetentnego pracownika.

Program szkolenia

DIAGNOZA POTRZEB

Przed szkoleniem kierujemy do uczestników ankietę zawierającą program zajęć, z prośbą o zaznaczenie tematów i zagadnień, które są najbardziej interesujące oraz przedstawienie swoich oczekiwań względem szkolenia. Dzięki temu trener będzie mógł lepiej dopasować treść i ćwiczenia, które będą omawiane podczas szkolenia.

PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ I

Po pierwsze: dobre przygotowanie. Kogo szukam? Kogo nie szukam?

  • Znaczenie pogłębionej analizy potrzeb rekrutacyjnych, czyli przygotowanie firmy do określenia potrzeb personalnych.
  • Poznanie potrzeby swoich odbiorców – punkt widzenia kandydata i profil persony.
  • Ścieżka kandydata, czyli jak dostosować etapy rekrutacji i przygotować osoby uczestniczące w procesie rekrutacyjnym, aby wykreować pozytywny candidate experience.
  • Rekrutacja oparta na modelu kompetencyjnym - o co trzeba zapytać kandydata, a o co pytać nie warto?
  • Przygotowanie ogłoszenia rekrutacyjnego, czyli wykreowanie profilu idealnego kandydata.

MODUŁ II

Wyjątkowe doświadczenia kandydata – emocje i budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji

  • Wejdź w buty kandydata – tworzenie mapy empatii.
  • O wspomnieniach kandydata, czyli jak tworzyć pozytywne wspomnienia kandydata.
  • Co sprawia, że jesteś wyjątkowy? Magia EVP (Employee Value Proposition)
  • Komu ufają kandydaci? Wpływ rekrutacji na biznes.

MODUŁ III

W pogoni za kandydatem – śledzenie trendów na rynku pracy

  • Aktualne trendy na rynku pracy.
  • Metody poszukiwania kandydatów: nowoczesne kanały dotarcia do kandydatów.
  • Jak dotrzeć do kandydatów aktywnych i pasywnych.
  • Dobór odpowiednich mediów do profilu szukanego kandydata.
  • Rozwijanie personalizacji - jakich technik używać, aby zachęcić kandydata do procesu rekrutacji.

MODUŁ IV

Analiza dokumentów aplikacyjnych – kryteria skutecznej selekcji kandydatów

  • Główne metody selekcji kandydatów.
  • Na co zwracać uwagę w dokumentach aplikacyjnych kandydata (punkty krytyczne).

MODUŁ V

Metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej

  • Phone screening, czyli pierwsza telefoniczna weryfikacja kandydatów.         
  • Różne podejścia do rozmowy kwalifikacyjnej – od chaosu do wywiadu ustrukturalizowanego.
  • Dobre przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej – kluczowe wskazówki.
  • Gdy Twój kandydat już przyszedł… jak uzyskać maksimum informacji unikając banału.
  • Błędy, jakim podlegamy – analiza i sposoby przeciwdziałania.

MODUŁ VI

Gdy Twój kandydat został już wybrany – efektywny i efektowny onboarding

  • Jak podjąć decyzję? – metody jakościowe i ilościowe.
  • Wybór kandydata do pracy – jak powinna wyglądać oferta pracy.
  • Zanim kandydat przyjdzie do pracy, czyli jak budować pozytywny candidate experience.
  • Podziękowanie pozostałym kandydatom – zapominane, ale kluczowe!

MODUŁ VII

Rekrutacja na stanowiska menadżerskie i nie tylko

  • Specyfika metodologii Assessment Center – przeżytek czy nadal na topie?
  • Dodatkowe narzędzia selekcji – testy w rekrutacji.

MODUŁ VIII

Jak mierzysz, tak dostajesz – analityka HR

  • Sposoby na zbadanie opinii kandydatów.
  • Rekrutacyjne KPI – czy warto za tym podążać?

MODUŁ IX

Employer Branding w rekrutacji

  • Narzędzia Employer Branding w rekrutacji.
  • Dlaczego jasna strategia EB pomaga pozyskiwać i zatrzymać talenty w organizacji.

Uwaga! Treść merytoryczna może ulec zmianie w trakcie trwania szkolenia w związku z potrzebami Uczestników i przebiegiem zajęć.

Czas trwania

Dwa dni szkoleniowe - 9:00 - 16:00, 14 godzin zegarowych, 16 godzin dydaktycznych, przerwy

Prelegenci

Katarzyna Zarębska

Niekwestionowany praktyk i pasjonat dziedziny HR. Trener, rekruter, entuzjasta profesjonalnego i skutecznego procesu rekrutacji i selekcji kandydatów. Dzieli się swoją wiedzą w zakresie strategii personalnych oraz przyciągania i rozwijania talentów w organizacjach. Z wykształcenia psycholog, absolwent studiów podyplomowych z zakresu mediacji i negocjacji, coachingu menadżerskiego i socjoterapii. Akredytowany trener metodologii Insights Discovery oraz DISC Trainer&Facilitator. Akredytowany trener biznesu (międzynarodowy certyfikat IES). Stały mediator sądowy. Pasjonat samorozwoju i psychologii biznesu.

Przykładowe prowadzone projekty szkoleniowe:
- Skuteczna rekrutacja i selekcja
- Budowanie wizerunku pracodawcy – Employer Branding
- Tip and tricks – how to get your dream job in Poland – warsztaty dla studentów zagranicznych w zakresie doradztwa kariery
- Rekrutacja okiem kandydata – jak przygotować się do procesu rekrutacyjnego (dokumenty aplikacyjne, rozmowa kwalifikacyjna)
- Sztuka komunikacji
- Zarządzanie konfliktami
- Negocjacje i mediacje
- Efektywne zarządzanie zespołem
- Zarządzanie zmianą
- Szkolenia integracyjne – team building
- Szkolenia wykorzystujące metodologię Insights Discovery
- Szkolenia wykorzystujące metodologię DISC

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

OPEN Konsultacje i Szkolenia

61-696 Poznań

Serbska 6a/1

woj. wielkopolskie

OPEN Konsultacje i Szkolenia

61-696 Poznań

Serbska 6a/1

woj. wielkopolskie

Rejestracja

OPEN
1 440
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

OPEN Konsultacje & Szkolenia
61-696 Poznań
ul. Serbska 6a/1
woj. wielkopolskie
Jako firma Open Konsultacje i Szkolenia od 2005 roku świadczymy usługi rozwojowe w takich obszarach zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), jak: - szkolenia, - coachingi, - diagnozy i konsulting organizacyjny, - kompleksowe programy rozwojowe i wa...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest wypełnienie formularza rejestracyjnego.

Po jego otrzymaniu skontaktujemy się z Państwem telefonicznie w celu udzielenia informacji dotyczących płatności oraz potwierdzenia rejestracji.

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 4 osób.

Realizujemy szkolenia z dofinansowaniem dla sektora MMŚP. Można uzyskać aż 80% dofinansowania.

Skontaktuj się z nami - zbierzemy informacje, ustalimy o jakie dofinansowanie możesz się ubiegać.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

OPEN Konsultacje & Szkolenia
61-696 Poznań ul. Serbska 6a/1
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!