Szkolenie

Prawo pracy - w praktyce kierowania zespołami

O szkoleniu

Celem szkolenia jest poznanie formalnych i praktycznych aspektów wybranych przepisów prawa pracy, które mają szczególne znaczenie dla kierowników. Chociaż problemy kadrowe i formalno - prawnych aspektów zatrudnienia nie są podstawowym elementem zakresów obowiązków np. wszystkich menedżerów, to jednak aspekty prawne towarzyszą im stale – zarówno przy bieżącym zarządzaniu zespołami jak i w procesach zmian realizowanych w firmie.

Są to jednocześnie elementy ułatwiające podejmowanie istotnych decyzji personalnych, a także wpływające korzystnie na "porządek" zarządzania pracą i pracownikami. Kwestie rozliczania podwładnych, kwestie czasu pracy, ponoszenia odpowiedzialności za błędy, zmian w zatrudnieniu i wynagradzaniu - to wszystko są sprawy nie będące już wyłącznie domeną kadrowców.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresowane jest dla kierowników różnych szczebli, którzy zarządzają zespołami pracowniczymi.

Program szkolenia

ZLECANIE WYKONYWANIA PRACY W GODZINACH NADLICZBOWYCH

• Obowiązek wykonywania pracy w godzinach nadliczbowych

• Czy można zaplanować pracę nadliczbową?

• Uwzględnianie specyficznych potrzeb pracodawcy.

• Zasady zlecania pracy.

• Ograniczenia, które muszą być bezwzględnie przestrzegane.

• Limit godzin nadliczbowych.

• Kwestia pracowników niepełnosprawnych.

• Formy zlecania pracy w godzinach nadliczbowych.

• Zasady zlecania i wykonywania pracy w godzinach nadliczbowych- przykład regulaminu.



ZWALNIANIE PRACOWNIKÓW

• Ochrona pracowników – zakres, zastosowanie.

• Uzasadnianie wypowiedzeń.

• Negatywna ocena jako uzasadnienie wypowiedzenia

• Przyczyny niezawinione.

• Przyczyny wypowiedzenia - kwestie formalne.

• Uwzględnianie interesów pracodawcy.

• Szczegółowość uzasadnienia.

• Utrata zaufania.

• Działalność konkurencyjna.

• Uzasadnienie „w czasie”.

• Zwolnienia grupowe - ograniczenie szczególnej ochrony.

• Realizacja zwolnień grupowych w praktyce.



DYŻUR PRACOWNIKA

• Czym właściwie jest dyżur?

• Charakter gotowości?

• Wykonywanie dyżuru.

• Czas dyżuru.

• Dyżur a inne formy zorganizowanej gotowości pracownika.



ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNIKA ZA BŁEDY PODWŁADNYCH

• Czym jest odpowiedzialność?

• Za co odpowiada kierownik?

• Odpowiedzialność kierownika - wyklucza zadaniowy czas pracy.

• Rodzaje błędów podwładnych.

• Ograniczenie odpowiedzialności kierownika.

• Przykład zapisów normujących odpowiedzialność kierowników za działania podwładnych



ZMIANY W WYNAGRADZANIU PRACOWNIKÓW

• Zmiany wynagrodzenia – pogarszające sytuację zatrudnionego.

• Wypowiedzenie zmieniające.

• Forma porozumienia.

• Przeszeregowania i podwyżki – czy całkowita dowolność?

• Formalne podstawy awansowania i przeszeregowania pracowników – wady i zalety różnych rozwiązań.



CZAS PRACY I ZADANIOWY CZAS PRACY

• Czas pracy, charakter rozliczania, obowiązek ewidencjonowania.

• Czas pracy, a czas pracy faktycznie wykonywanej – rozróżnienie prawne i faktyczne.

• Czas pracy w delegacji pracownika – zasady rozliczania.

• Dla kogo zadaniowy czas pracy?

• Zgoda pracownika i określenie zadań- warunkiem wprowadzenia.

• Warunki formalne i organizacyjne.

• Przykład zarządzenia wewnętrznego dotyczącego wprowadzenia zadaniowego czasu pracy.

• Przykład okresowej karty zadań pracownika objętego zadaniowym systemem czasu pracy.



ZWIĄZKI ZAWODOWE A RADY PRACOWNICZE

• Charakter reprezentacji pracowniczej - zmiany i tendencje.

• Cele związków zawodowych a cele rad pracowniczych.

• Kompetencje związane z uzyskiwaniem informacji – podobieństwa i różnice.

• Przykłady zakresów przekazywanej informacji.

• Kompetencje „konsultacyjne” w praktyce.



ZMIANY W PRAWIE PRACY 2011 – ISTOTNE DLA KIERUJĄCYCH ZESPOŁAMI

• Zasady podnoszenia kwalifikacji według nowych przepisów

• Zgoda na szkolenie czy inicjatywa szefa?

• Możliwość odmowy , a inne rozwiązania.

• Kierownik musi policzyć – ważne kwestie związane ze zwolnieniem na szkolenie i urlopem szkoleniowym.

• Świadectwa pracy według nowych przepisów.

• Urlopy macierzyńskie (ojcowskie).

Czas trwania

10-17
9-16

Prelegenci

Cytat
trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 sierpnia 2011
hotel

Warszawa

Belwederska

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
+23 % vat
1350 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

formularz zgłoszeniowy
faktura po szkoleniu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!