Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/przywodztwo-sytuacyjne-w-czasach-niepewnosci-73490-id453
Informacje o szkoleniu
-
Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności.
ID szkolenia: 73490
Typ: Szkolenia
Kategoria: Umiejętności osobiste Zarządzanie -
Termin szkolenia:
Informacje o platformie szkoleniowej oraz wymaganiach technicznych:
Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
Uczestniczysz w szkoleniu prowadzonym „na żywo”, w określonym konkretnym terminie, będąc jednocześnie w dowolnym miejscu. W czasie szkolenia korzystasz ze swojego komputera z mikrofonem i kamerą oraz z własnego dostępu do Internetu. Przez cały czas szkolenia masz kontakt z trenerem i innymi uczestnikami poprzez specjalny program online, do którego dostęp dostajesz od nas mailowo przed szkoleniem. Bierzesz aktywny udział w szkoleniu w ramach wirtualnych dyskusji (wideo + audio + udostępniane pliki do edycji), ćwiczysz w parach lub podgrupach w ramach wirtualnych pokoi. Materiały szkoleniowe, ćwiczenia, techniki, narzędzia trener przesyła Ci elektronicznie w postaci plików.Godziny zajęć (czas trwania):Czas trwania 3 x 90 minut:
09:45 – 10:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10:00 – 11:30 Zajęcia
11:30 – 11:50 przerwa
11:50 – 13:20 Zajęcia
13:20 – 13:40 przerwa
13:40 – 15:10 Zajęcia
15:10 – 15:40 Sesja pytań i odpowiedzi -
Organizator szkolenia:
Effect Group Sp. z o.o.
Erazma Ciołka 16
01-443 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Wiele zespołów pracuje obecnie w ramach pracy zdalnej, Home Office, a niektóre nadal w miejscu pracy. Jeśli jesteś liderem zespołu, być może stawiasz sobie pytanie, w jakim stylu pełnić swoją rolę w obecnej sytuacji kryzysu, niepewności, zmian. Być szefem bardziej autorytarnym, zwiększyć kontrolę i forsowanie, czy być bardziej demokratycznym, angażującym i wspierającym? A może jak najmniej przeszkadzać pracownikom, którzy potrzebują samodzielnie się zorganizować w trudnej rzeczywistości? Tym, co pozwala odpowiedzieć na te i podobne dylematy, są narzędzia i metody bazujące na koncepcji przywództwa sytuacyjnego. W świecie określanym obecnie jako VUCA ( V = zmienność (ang. volatility), U = niepewność (and. uncertainty), C = złożoność (and. complexity), A = niejednoznaczność (ang. ambiguity) elastyczność jest kluczową kompetencją menedżerską. Przywództwo sytuacyjne z jednej strony wymaga ona dużej elastyczności od szefa (będziemy ją rozwijać podczas szkolenia), a z drugiej strony oferuje trafne sposoby dotarcia do pracownika tak, aby zapewnić jego motywację i rozwój do jak najlepszej realizacji zadań i celów. Korzyści dla uczestników: -zdobycie wiedzy i umiejętności posługiwania się czterema różnymi stylami przywództwa -doskonalenie elastyczności w zarządzaniu ludźmi -poznanie własnych preferowanych stylów przywództwa i ich mocnych i słabych stron -pozyskanie narzędzi przydatnych w motywowaniu i rozwijaniu pracowników oraz skutecznym egzekwowaniu wyników -dokonanie diagnozy własnego zespołu i wypracowanie rekomendacji, jak pracować z poszczególnymi osobami
Szkolenie skierowane jest do:
Osoby zainteresowane rozwojem umiejętności przywódczych, zwłaszcza w zmianie i kryzysie.
Program szkolenia:
-
Moduł I.
- Rozpoczęcie szkolenia – sprawy organizacyjne i techniczne, kontrakt.
- Dziewięć kluczowych kompetencji lidera przyszłości
- Diagnoza własnego preferowanego stylu zarządzania ludźmi
- Wady i zalety stylów zarządzania
- Czym jest przywództwo sytuacyjne
- Jak lider pełni swoją rolę – wypowiedzi, decyzje, zachowania
- Diagnoza zespołu i wnioski praktyczne
-
Moduł II.
- Trening stylu S1
- Precyzja komunikacji podczas delegowania zadań
- Monitorowanie realizacji zadań
- Trening stylu S2
- Motywowanie w stylu S2
- Rozwijanie i trenowanie pracownika do przejmowania coraz większej samodzielności
- Przekonywanie pracownika i wywieranie wpływu – „sprzedawanie” zadań
-
Moduł III.
- Trening stylu S3
- Angażujący styl rozmów
- Praca pytaniami w modelu TGROW i pobudzanie do brania odpowiedzialności
- Trening stylu S4
- Przeciwdziałanie wypaleniu i rutynie u dojrzałych pracowników
- Przekazanie zadania wdrożeniowego. Wnioski i podsumowanie szkolenia
Informacje o prelegentach:
trener Effect Group
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 390 zł + 23% VAT za osobę
Cena zawiera:
udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.
Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
