O szkoleniu
Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. „Zarządzanie szkoleniami” pokazuje w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję. W czasie warsztatów uczestnicy poznają narzędzia wspomagające główne etapy organizacji szkoleń. Zgodnie z cyklem szkoleniowym zaczynamy od rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i poprzez planowanie, budżetowanie, dochodzimy do oceny jego efektywności.
Cele szkolenia:
- przeanalizowanie procesów związanych z rozwojem zawodowym pracowników, ujętych w polityce firmy oraz skonfrontowanie ich z innymi efektywnymi rozwiązaniami funkcjonującymi na rynku
- dostarczenie podstawowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do opracowania strategii szkoleniowej oraz do posługiwania się systemami zarządzania wiedzą w oparciu o technikę badania potrzeb z uwzględnieniem realnych możliwości firmy
- rozwój kompetencji działu szkoleń.
Cele szkolenia:
- przeanalizowanie procesów związanych z rozwojem zawodowym pracowników, ujętych w polityce firmy oraz skonfrontowanie ich z innymi efektywnymi rozwiązaniami funkcjonującymi na rynku
- dostarczenie podstawowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do opracowania strategii szkoleniowej oraz do posługiwania się systemami zarządzania wiedzą w oparciu o technikę badania potrzeb z uwzględnieniem realnych możliwości firmy
- rozwój kompetencji działu szkoleń.
Dlaczego warto wziąć udział?
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
- Nauczą się badać i analizować potrzeby szkoleniowe firmy,
- Nauczą się dokonywać precyzyjnej ewaluacji szkoleń,
- Przeanalizują procesy związane z rozwojem zawodowym pracowników, ujęte aktualnie w polityce firmy oraz skonfrontują je z innymi efektywnymi rozwiązaniami funkcjonującymi na rynku,
- Otrzymają przykłady narzędzi stosowanych w procesie identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych oraz w procesie badania efektywności szkoleń.
Kto powinien wziąć udział?
Pracownicy działu szkoleń, osoby zajmujące się analizą potrzeb szkoleniowych, oceną efektywności szkoleń, zarządzaniem szkoleniami w firmie.
Program szkolenia
Dzień I
Czym jest zarządzanie szkoleniami?
- Szkolenia a strategia firmy, utrzymanie i rozwój kompetencji
- Plan strategiczny przedsiębiorstwa – analiza organizacji
- Analiza kluczowych obszarów przedsiębiorstwa – jak zbudować przewagę konkurencyjną firmy
- Analiza sytuacji kadrowej przedsiębiorstwa
- Model kształtowania strategii szkolenia i rozwoju
- Czynniki determinujące strategie rozwoju zasobów ludzkich
- Kultura organizacji a zarządzanie szkoleniami.
Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
- Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju organizacji
- Techniki pozwalające ocenić potrzeby w zakresie rozwoju zawodowego
- Techniki pozwalające ocenić potrzeby indywidualne w zakresie rozwoju pracowników
- Najczęściej wykorzystywane „narzędzia” analizy potrzeb
- Zaprojektowanie kwestionariusza ankiety do analizy potrzeb szkoleniowych
- Przygotowanie kwestionariusza do wywiadu indywidualnego
- Opracowanie scenariusza do wywiadów grupowych.
Dzień II
Planowanie i budżetowanie szkoleń
- Zasady konstruowania planu i budżetu szkoleń
- Na podstawie przeprowadzonej analizy tworzenie rocznego planu szkoleń dla całej firmy – szkolenia kluczowe. Rodzaje kosztów.
Ocena i ewaluacja szkoleń
- Ocena efektywności szkoleń wg modelu KirkPatrick’a,
- Zaprojektowanie narzędzi oceny efektywności szkoleń na czterech poziomach
- Ocena efektywności pracy trenerów – przedstawienie i omówienie narzędzia
- Problemy wiążące się z oceną efektywności szkoleń.
Procedury szkoleniowe – materiał dodatkowy
- Procedura zarządzania szkoleniami – dokument wzorcowy wraz z narzędziami – materiał dodatkowy
- Procedura tworzenia grup trenerów wewnętrznych – materiał dodatkowy.
Czas trwania
2 dni, 9:00-14:00
Prelegenci
trener Effect Group
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie online
za osobę
1 212
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 250 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
wymagany jest komputer z dostępem do internetu
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16