Szkolenie

Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha

O szkoleniu

Korzyści ze szkolenia:

- dowiesz się o korzyściach płynących z zarządzania coachingowego, 

- poznasz zasady budowania relacji coachingowej, 

- poznasz różnice pomiędzy zarządzaniem coachingowym a zarządzaniem tradycyjnym, 

- udoskonalisz umiejętność zarządzania coachingowego. 
Kto powinien wziąć udział?
  • kierowników zespołów,
  • pracowników działów personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

 

Program szkolenia

  1. Czym jest coaching w miejscu pracy?
  2. Dlaczego warto postrzegać ludzi w kontekście ich przyszłego potencjału bardziej niż minionych osiągnięć?
  3. Budowanie świadomości, odpowiedzialności i wiary w siebie jako istota coachingu.
    • jak to się dzieje, że świadomość prowadzi do umiejętności?
    • odpowiedzialność vs wina. 
  4. Cechy coacha i pułapki wiedzy:
    • coaching vs mentoring,
    • manager- ekspert czy coach?
  5. Mentalność managera coacha.
    • które przekonania sprawiają, że zawsze jesteśmy dyrektywni?
    • które przekonania pomagają być managerem w duchu coachingu?
    • jak bardzo kontrolujesz siebie i ile przestrzeni do podejmowania decyzji pozostawiasz innym?
  6. Manager w roli coacha:
    • zarządzanie tradycyjne vs zarządzanie coachingowe.
    • dlaczego trudniej jest zrezygnować z wydawania poleceń niż nauczyć się zarządzania coachingowego?
    • korzyści zarządzania coachingowego.
  7. Coaching managerski w praktyce:
    • coaching jako proces
    • zasady budowania relacji coachingowej
    • struktura rozmów coachingowych
    • dlaczego najgorszy feedback ma charakter osobisty i krytyczny a najlepszy subiektywny i opisowy?
    • informacja zwrotna vs ocena pracownicza
    • bariery w coachingu.
  8. Coachowanie zespołów i wdrażanie coachingu w zespołach.
  9. SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW.

Czas trwania

2 dni szkolenia (16 godzin )

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 3 - 4 grudnia 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1590 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!