Szkolenie: Klasyka zarządzania 8 koncepcji zarządzania wpływających na rozwój zespołu i firmy

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/klasyka-zarzadzania8-koncepcji-zarzadzania-wplywajacych-na-rozwoj-zespolu-i-firmy-68686

Informacje o szkoleniu

  • Klasyka zarządzania 8 koncepcji zarządzania wpływających na rozwój zespołu i firmy


    ID szkolenia: 68686
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    -
    -
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 7-8.06.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    9-16
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo

Szybkość zmian rynkowych, pokoleniowych wymusza na menedżerach żonglowanie różnymi modelami zarządzania. Znajomość wielu metodologii jest dziś obowiązkiem menedżerów, którzy stawiają na efektywność. Nawet najskuteczniejsi swoją intuicję i praktykę łączą z wiedzą.

Zapraszamy na szkolenie, które jest prawdziwą kopalnią rozwiązań i technik menedżerskich. Podczas dwóch dni przeanalizujemy i przełożymy na praktykę 8 kluczowych koncepcji zarządzania, popartych badaniami naukowymi, stosowanymi przez najskuteczniejszych liderów na świecie.

„Korzystaj i czerp garściami z tego, co naprawdę zostało już sprawdzone!”

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto chce jeszcze więcej dla Siebie i od Siebie w ramach poruszanych zagadnień. Nie jest więc tutaj ważny poziom zaawansowania praktycznego w zarządzaniu, jak i w poziomie wiedzy. Procesy zarządzania w dzisiejszych czasach są tak powszechne, że każdy z uczestników powinien (jeśli chce) korzystać i czerpać garściami z tego, co naprawdę zostało już sprawdzone!

Program szkolenia:

KLUCZOWE KORZYŚCI:

Zdobędziesz wiedzę, która rzadko jest opisywana w popularnonaukowych lub publicystycznych książkach
Poznasz modele, koncepcje i założenia, które można zastosować "od zaraz"
Zdobędziesz pogląd na kluczowe koncepcje zarządzania menedżerskiego. Będziesz mógł nimi żonglować w zależności od sytuacji, celu i podwładnego.
Będziesz potrafił/a budować własne założenia, jako podłoże do podejmowania decyzji menedżerskich.
Odnajdziesz własny i dogodny styl współpracy z ludźmi.
Będziesz miał/a możliwość budowania własnych działań na podstawie wyników prezentowanych badań (tak rzeczywiście jest!)
Dowiesz się, jak naprawdę i z jakich powodów ludzie zachowują się w taki – a nie inny sposób; co ich skłania do takich decyzjii kiedy są gotowi ponieść określone ryzyko w codziennym zarządzaniu.
Będziesz miał/a okazję pracować na wynikach danych badań naukowych wraz z ich funkcjonalną interpretacją.
Dowiesz się, w jakie „gry psychologiczne” ludzie są w stanie „wejść”, aby osiągnąć dane cele biznesowe.
W końcu też – poznasz co jest prawdą, a co nią zdecydowanie nie jest w zarządzaniu i jego założeniach

Program

Wprowadzenie do kultury zarządzania (ujęcie polskiej specyfiki vs. style i modele zachodnie)
Wyjściowe (klasyczne) zasady i funkcje zarządzania w ujęciu modelu Fayol'a
Współczesne adaptacyjne modele zarządzania w polskich korporacjach (koncepcje Kast i Rosentzweig)
Dojrzałość zarządzania menedżerskiego vs. cykle życia organizacji (model Greinera)
Rozwój i kierunki oraz strategie kierowania rozwojem jednostek i zespołów w korporacjach
Style kierowania ludźmi według modelów zachodnich oraz polskich, jako możliwych do wdrożenia (model Blake'a Mounton i model Reddina)
Corporate Culture Team według modelu Shein'a i Hofstede
Zarządzanie strumieniami ludzkich motywacji
Zarządzanie naukowe a praktyczne według modelu Taylor'a
Zarządzanie w ujęciu czynników środowiskowych i ich zmian/wpływu na efektywność (model Eltona Mayo)
Motywacja – gdzie jej szukać w organizacjach? Jak zarządzać motywacją w strukturach firm? (koncepcja Dauglas'a McGregor'a)
Model właściwości pracy w kontekście założeń Hackman'a i Oldman'a
Teoretyczne i praktyczne ujęcie sprawiedliwości, słuszności oraz oczekiwań w procesach
Motywacyjnych (model Victora Vroom'a)
Psychologiczne źródła stresu vs. efektywność organizacji i jednostek (modele Lazarusa, Folkmann'a)
Podsumowanie merytoryczne szkolenia

Informacje o prelegentach:

Maciej Zarembski




Psycholog kliniczny, ekspert i badacz zakamarków ludzkiej psychiki, siły nawyków i temperamentu w zakresie czasowego i energetycznego angażowania swoich zasobów. Trener Psychospołeczny, wykładowca uczelni wyższych.
Ekspert w zakresie psychologii przywództwa, psychologii zarządzania, psychologii rozwoju kompetencji i diagnozy kompetencji.
Pracuje z najwyższą kadrą menedżerską w obszarach zwielokrotniania wydajności bez poczucia przepracowania i przytłoczenia obowiązkami, doskonalenia komunikacji, radzenia sobie ze stresem, przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu, radzenia sobie z konfliktem interpersonalnym, ale również udoskonala twórczego myślenia.
Certyfikowany Erickson Professional Coach z akredytacją International Coach Federation;
Trener Rozwoju z ponad 10 000 godzin szkoleniowych, 600 godzin coachingu indywidualnego, ponad 200 godzin doradztwa i konsultingu biznesowego.
Posiada i rozwija bardzo zaawansowaną wiedzę w zakresie regulacji emocji, fizjologicznych aspektów emocji, ekspresji mimicznych; także badań nad osobowością i jej wymiarami (zmienność cech w czasie).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1470,00 - zgłoszenie do 22.05.2017 - 1470 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 23.05.2017 - 1 670 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Klasyka zarządzania 8 koncepcji zarządzania wpływających na rozwój zespołu i firmy