Osobiste Przywództwo według Blancharda

O szkoleniu

Osobiste przywództwo wg Blancharda to połączenie umiejętności oraz nastawienia, które sprawiają, że pracownicy „biorą sprawy w swoje ręce” – rozwijają autonomię i przejmują odpowiedzialność za cele i zadania. Self-liderzy są świadomi swoich potrzeb, celów, kompetencji i zaangażowania. Działają w sposób planowy i ukierunkowany. Kwestionują własne ograniczające przekonania na temat swojej pracy i roli w firmie, które blokują ich działanie i rozwój. Identyfikują źródła wpływu i świadomie wykorzystują je dla dobrej realizacji celów.
Dlaczego warto wziąć udział?

Założenia programu

  • Osobiste przywództwo wg Blancharda to oryginalny program rozwojowy The Ken Blanchard Companies, dostosowany przez konsultantów House of Skills do polskich warunków kulturowych.
  • Kształtuje zarówno postawy, jak i umiejętności niezbędne, by aktywnie wpływać na swój rozwój i osiągać wyniki. Wspiera rozwój samodzielności pracownika, wiarę w siebie, proaktywność i chęć przejmowania odpowiedzialności za to, co w pracy będzie jego sukcesem lub porażką.
  • Program bazuje na założeniu, że pracownicy są najlepszymi przywódcami samych siebie i w wielu przypadkach wiedzą więcej od przełożonych na temat wykonywanej przez siebie pracy; rolą liderów jest bycie partnerem dla pracowników, zapewnienie możliwości i zasobów, które pozwolą uwalniać ich energię i zwiększać zakres samodzielnego działania.
  • Program oparty jest na koncepcji przywództwa SLII® Blancharda – z perspektywy pracownika. Uczy, jak diagnozować swój etap rozwoju w kontekście danego celu lub zadania, komunikować potrzeby z tym związane i aktywnie uzyskiwać instrukcje i wsparcie, których potrzebuje.

Dzięki udziałowi uczestnicy programu:

  • Korzystają z umiejętności diagnozowania własnego etapu rozwoju w kontekście danego celu lub zadania oraz związanych z tym potrzeb
  • Skutecznie komunikują się językiem potrzeb ze swoim liderami i współpracownikami, określając zakres instrukcji i wsparcia, niezbędnych, by osiągnąć sukces
  • Identyfikują swoje mocne strony i korzystają z indywidualnych źródeł wpływu w realizacji celów i zadań
  • Aktywnie dbają o uzyskanie stylu przywództwa dopasowanego do potrzeb i etapu rozwoju
  • Budują swoje zaangażowanie – kwestionują ograniczające przekonania, inicjują działania, wzmacniają zakres autonomii i wpływu w przeciwieństwie do poczucia bezsilności
  • Wzmacniają własne poczucie sensu pracy w partnerskiej rozmowie o celach i ich znaczeniu, łączą cele indywidualne z celami organizacji
Kto powinien wziąć udział?

Program skierowany jest do pracowników wszystkich szczebli organizacyjnych, bez względu na rolę w firmie, stanowisko czy funkcję.

Program szkolenia

Model Self Leadership – Osobiste przywództwo wg Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Przywództwo SLII® Blancharda został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.

Pierwszy dzień warsztatu

Wprowadzenie

  • Czym jest osobiste przywództwo? – film Historia Marii
  • Nastawienie i umiejętności self-lidera niezbędne do osiągania celów i satysfakcji w pracy
  • Proaktywność i kwestionowanie ograniczających przekonań

Wyznaczanie celów

  • Dlaczego warto wyznaczać cele?
  • Cele SMART w ujęciu Blancharda
  • Osobisty wpływ self-lidera na definiowanie celów i sposób ich realizacji – doprecyzowywanie, negocjowanie, przeformułowywanie
  • Planowanie przebiegu rozmowy z menedżerem na temat indywidualnych celów (ćwiczenie w dwójkach)
  • Nastawienie self-lidera wspierające rozmowy o celach

Drugi dzień warsztatu

Diagnozowanie etapu rozwoju

  • Etapy rozwoju w kontekście celu lub zadania – case study
  • Model SLII®
  • Blancharda. Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju. Korzystanie z aplikacji SLII®
  • Mój etap rozwoju w odniesieniu do rzeczywistego celu lub zadania

Uzyskiwanie adekwatnego stylu przywództwa

  • Od nauki do samodzielnego działania – jakiego zakresu instrukcji i wsparcia potrzebuję od menedżera lub współpracownika?
  • Komunikowanie potrzeb i uzyskiwanie dopasowanego do potrzeb stylu przywództwa (analiza materiału wideo: Rozmowy Marii z liderem na poszczególnych etapach rozwoju)
  • Planowanie rozmowy z menedżerem w odniesieniu do rzeczywistego celu i etapu rozwoju uczestników – ćwiczenia w dwójkach

Moje źródła wpływu

  • Odkrywanie źródeł osobistego wpływu – ćwiczenie „Moja indywidualna gwiazda wpływu”
  • Proaktywne korzystanie z własnych źródeł wpływu – praca w trójkach
  • Cztery style przywództwa

Rozmowy jeden na jeden z menedżerem

  • Czym jest Rozmowa jeden na jeden?
  • Rozmowa jeden na jeden z perspektywy potrzeb pracownika – analiza materiału wideo: Rozmowa jeden na jeden Marii
  • Przygotowanie do rozmowy jeden na jeden z moim menedżerem – potrzeby, źródła wpływu, użyteczne zwroty
  • Ćwiczenie rozmowy – praca w dwójkach

Wdrożenie

  • Postrzeganie osobistego przywództwa. Jak korzystać z narzędzi:
    • kwestionariusza autodiagnozy self-lidera
    • kwestionariusz informacji zwrotnych od menedżera.
  • Zadania wdrożeniowe
  • Plan zmian – mój osobisty plan działań self-lidera.

Zakończenie warsztatu

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Trener House of Skills

Gdzie i kiedy

Warszawa 23-24 czerwiec 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 4-5 październik 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 7-8 grudzień 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 27-28 kwiecień 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
2 900
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

House of Skills
02-247 Warszawa
Flisa 4
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

House of Skills
02-247 Warszawa Flisa 4
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!