O szkoleniu
Osobiste przywództwo wg Blancharda to połączenie umiejętności oraz nastawienia, które sprawiają, że pracownicy „biorą sprawy w swoje ręce” – rozwijają autonomię i przejmują odpowiedzialność za cele i zadania. Self-liderzy są świadomi swoich potrzeb, celów, kompetencji i zaangażowania. Działają w sposób planowy i ukierunkowany. Kwestionują własne ograniczające przekonania na temat swojej pracy i roli w firmie, które blokują ich działanie i rozwój. Identyfikują źródła wpływu i świadomie wykorzystują je dla dobrej realizacji celów.
Dlaczego warto wziąć udział?
Założenia programu
- Osobiste przywództwo wg Blancharda to oryginalny program rozwojowy The Ken Blanchard Companies, dostosowany przez konsultantów House of Skills do polskich warunków kulturowych.
- Kształtuje zarówno postawy, jak i umiejętności niezbędne, by aktywnie wpływać na swój rozwój i osiągać wyniki. Wspiera rozwój samodzielności pracownika, wiarę w siebie, proaktywność i chęć przejmowania odpowiedzialności za to, co w pracy będzie jego sukcesem lub porażką.
- Program bazuje na założeniu, że pracownicy są najlepszymi przywódcami samych siebie i w wielu przypadkach wiedzą więcej od przełożonych na temat wykonywanej przez siebie pracy; rolą liderów jest bycie partnerem dla pracowników, zapewnienie możliwości i zasobów, które pozwolą uwalniać ich energię i zwiększać zakres samodzielnego działania.
- Program oparty jest na koncepcji przywództwa SLII® Blancharda – z perspektywy pracownika. Uczy, jak diagnozować swój etap rozwoju w kontekście danego celu lub zadania, komunikować potrzeby z tym związane i aktywnie uzyskiwać instrukcje i wsparcie, których potrzebuje.
Dzięki udziałowi uczestnicy programu:
- Korzystają z umiejętności diagnozowania własnego etapu rozwoju w kontekście danego celu lub zadania oraz związanych z tym potrzeb
- Skutecznie komunikują się językiem potrzeb ze swoim liderami i współpracownikami, określając zakres instrukcji i wsparcia, niezbędnych, by osiągnąć sukces
- Identyfikują swoje mocne strony i korzystają z indywidualnych źródeł wpływu w realizacji celów i zadań
- Aktywnie dbają o uzyskanie stylu przywództwa dopasowanego do potrzeb i etapu rozwoju
- Budują swoje zaangażowanie – kwestionują ograniczające przekonania, inicjują działania, wzmacniają zakres autonomii i wpływu w przeciwieństwie do poczucia bezsilności
- Wzmacniają własne poczucie sensu pracy w partnerskiej rozmowie o celach i ich znaczeniu, łączą cele indywidualne z celami organizacji
Kto powinien wziąć udział?
Program skierowany jest do pracowników wszystkich szczebli organizacyjnych, bez względu na rolę w firmie, stanowisko czy funkcję.
Program szkolenia
Model Self Leadership – Osobiste przywództwo wg Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Przywództwo SLII® Blancharda został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.
Pierwszy dzień warsztatu
Wprowadzenie
- Czym jest osobiste przywództwo? – film Historia Marii
- Nastawienie i umiejętności self-lidera niezbędne do osiągania celów i satysfakcji w pracy
- Proaktywność i kwestionowanie ograniczających przekonań
Wyznaczanie celów
- Dlaczego warto wyznaczać cele?
- Cele SMART w ujęciu Blancharda
- Osobisty wpływ self-lidera na definiowanie celów i sposób ich realizacji – doprecyzowywanie, negocjowanie, przeformułowywanie
- Planowanie przebiegu rozmowy z menedżerem na temat indywidualnych celów (ćwiczenie w dwójkach)
- Nastawienie self-lidera wspierające rozmowy o celach
Drugi dzień warsztatu
Diagnozowanie etapu rozwoju
- Etapy rozwoju w kontekście celu lub zadania – case study
- Model SLII®
- Blancharda. Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju. Korzystanie z aplikacji SLII®
- Mój etap rozwoju w odniesieniu do rzeczywistego celu lub zadania
Uzyskiwanie adekwatnego stylu przywództwa
- Od nauki do samodzielnego działania – jakiego zakresu instrukcji i wsparcia potrzebuję od menedżera lub współpracownika?
- Komunikowanie potrzeb i uzyskiwanie dopasowanego do potrzeb stylu przywództwa (analiza materiału wideo: Rozmowy Marii z liderem na poszczególnych etapach rozwoju)
- Planowanie rozmowy z menedżerem w odniesieniu do rzeczywistego celu i etapu rozwoju uczestników – ćwiczenia w dwójkach
Moje źródła wpływu
- Odkrywanie źródeł osobistego wpływu – ćwiczenie „Moja indywidualna gwiazda wpływu”
- Proaktywne korzystanie z własnych źródeł wpływu – praca w trójkach
- Cztery style przywództwa
Rozmowy jeden na jeden z menedżerem
- Czym jest Rozmowa jeden na jeden?
- Rozmowa jeden na jeden z perspektywy potrzeb pracownika – analiza materiału wideo: Rozmowa jeden na jeden Marii
- Przygotowanie do rozmowy jeden na jeden z moim menedżerem – potrzeby, źródła wpływu, użyteczne zwroty
- Ćwiczenie rozmowy – praca w dwójkach
Wdrożenie
- Postrzeganie osobistego przywództwa. Jak korzystać z narzędzi:
- kwestionariusza autodiagnozy self-lidera
- kwestionariusz informacji zwrotnych od menedżera.
- Zadania wdrożeniowe
- Plan zmian – mój osobisty plan działań self-lidera.
Zakończenie warsztatu
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener House of Skills
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
brak danych
Warszawa
woj. mazowieckie
brak danych
Warszawa
woj. mazowieckie
brak danych
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
2 900
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: House of Skills
- Ulica i nr: Równoległa 4a
- Kod pocztowy: 02-235
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262505471
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
House of Skills
02-235 Warszawa, Polska
Równoległa 4a
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
Powiadomienia o nowych terminach