Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda

Jak być dobrym menedżerem? Nasz program oparty jest na modelu SLII® Blancharda, uznawanym za najlepszy model przywództwa na świecie. Menedżerowie nie tylko poznają stopień swojej elastyczności przywódczej, ale także uczą się, jak go zwiększyć. Proces, który przechodzą uczestnicy właściwie nigdy nie kończy, ponieważ po szkoleniu mogą dołączyć do społeczności działającej na platformie Blanchard Exchange. Rozpoczynamy od bogatego preworku a następnie uczestnicy poznają metody wyznaczania motywujących celów oraz diagnozowania i rozwoju potencjału swoich współpracowników w taki sposób, żeby poprzez stosowanie właściwego stylu przywództwa umiejętnie przeprowadzać ich przez kolejne etapy rozwoju.

Przywództwo SLII Experience™ to oryginalny program rozwojowy The Ken Blanchard Companies, dostosowany przez ekspertów House of Skills do uwarunkowań kulturowych polskich menedżerów. Teraz dostępny całkowicie on-line.

Program ma na celu wypracowanie metody efektywnej współpracy na linii przełożony – podwładny, tak by z każdego początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł realizować uzgodnione cele i zadania.

Cele procesu rozwojowego:

Wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki poznaniu i przećwiczeniu trzech podstawowych kompetencji związanych z Przywództwem SLII® Blancharda:
Wyznaczanie motywujących celów SMART;
Diagnoza - umiejętność zdefiniowania poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika w obszarze jego celów, zadań i projektów;
Elastyczność - umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika;
Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język rozmowom.
Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu do potrzeb stylowi przywództwa.
Nabycie wiedzy i umiejętności skutecznego wdrożenia Przywództwa SLII® Blancharda w firmie.