Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda

O szkoleniu

Jak być dobrym menedżerem? Nasz program oparty jest na modelu SLII® Blancharda, uznawanym za najlepszy model przywództwa na świecie. Menedżerowie nie tylko poznają stopień swojej elastyczności przywódczej, ale także uczą się, jak go zwiększyć. Proces, który przechodzą uczestnicy właściwie nigdy nie kończy, ponieważ po szkoleniu mogą dołączyć do społeczności działającej na platformie Blanchard Exchange. Rozpoczynamy od bogatego preworku a następnie uczestnicy poznają metody wyznaczania motywujących celów oraz diagnozowania i rozwoju potencjału swoich współpracowników w taki sposób, żeby poprzez stosowanie właściwego stylu przywództwa umiejętnie przeprowadzać ich przez kolejne etapy rozwoju.

Przywództwo SLII Experience™ to oryginalny program rozwojowy The Ken Blanchard Companies, dostosowany przez ekspertów House of Skills do uwarunkowań kulturowych polskich menedżerów. Teraz dostępny całkowicie on-line.

Program ma na celu wypracowanie metody efektywnej współpracy na linii przełożony – podwładny, tak by z każdego początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł realizować uzgodnione cele i zadania.

Cele procesu rozwojowego:

Wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki poznaniu i przećwiczeniu trzech podstawowych kompetencji związanych z Przywództwem SLII® Blancharda:
Wyznaczanie motywujących celów SMART;
Diagnoza - umiejętność zdefiniowania poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika w obszarze jego celów, zadań i projektów;
Elastyczność - umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika;
Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język rozmowom.
Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu do potrzeb stylowi przywództwa.
Nabycie wiedzy i umiejętności skutecznego wdrożenia Przywództwa SLII® Blancharda w firmie.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika:

Dzięki procesowi rozwojowemu Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda uczestnicy będą:

  • Wiedzieli jak skutecznie stawiać cele, żeby były dla pracowników naprawdę SMART.
  • Potrafili skutecznie zdiagnozować potrzeby pracownika i dzięki temu będą elastycznie dostosowywali swój styl zarządzania do indywidualnych potrzeb podwładnego.
  • Potrafili poprowadzić 6 rodzajów rozmów rozwojowych dopasowanych do etapu rozwoju pracownika, dzięki czemu będą budować lepsze relacje z podwładnymi.
  • Wiedzieli, jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł podołać swoim obowiązkom.
  • Wiedzieli, jak aktywnie odkrywać i rozwijać talenty oraz promowali je w całej organizacji.
  • Znali swój własny profil przywództwa i obszary wymagające rozwoju.

W ramach procesu rozwojowego Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda uczestnicy będą mieli dostęp do portalu Blanchard Exchange, który dostarcza niezbędnych narzędzi wspierających wykorzystanie wiedzy ze szkolenia.

Kto powinien wziąć udział?

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda jest przeznaczone dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "High potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.

Program szkolenia

Pierwszy dzień warsztatu

Wprowadzenie

  • Cele i program warsztatu.
  • Mój najgorszy i najlepszy lider
  • Historia Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda– część pierwsza
  • Przedstawienie kompetencji przywódcy sytuacyjnego

Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy sytuacyjnego

  • Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
  • Rozmowy uzgadniające
  • Historia Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda – część druga

Diagnozowanie – druga kompetencja przywódcy sytuacyjnego

  • Definiowanie etapu rozwoju pracownika
    • Poziomu kompetencji
    • Zaangażowania
  • Moja historia sukcesu
  • Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
  • Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
  • Historia Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda – część trzecia
  • Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju – gra

Dopasowanie – trzecia umiejętność przywódcy sytuacyjnego

  • Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
  • Narzędzie LBAII®

Podsumowanie dnia pierwszego

Drugi dzień warsztatu

Cztery style przywództwa

  • Prezentacja wszystkich czterech stylów przywództwa
    • Jak działa każdy styl przywództwa, jaka jest jego intencja
  • Zbyt ścisła kontrola / Zbyt duża swoboda
  • Dopasowanie / Niedopasowanie
  • Historia SLX – część czwarta i podsumowanie
  • Ćwiczenie dopasowania – gra

LBAII® – informacje zwrotne

  • Sprawdzenie własnej elastyczności
  • Sprawdzenie własnej skuteczności

Rozmowa Jeden na Jeden

  • Arkusz roboczy

Narzędzia Przywództwa SLII® Blancharda

  • Możliwość przekazywania modelu podwładnym
  • 12 wyzwań przywódcy
  • Opis zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange

Szybkie dopasowanie

  • Ćwiczenie umiejętności szybkiego dopasowywania się do potrzeb pracownika – gra

Zakończenie warsztatu

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Trenerz House of Skills

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
3 800
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

House of Skills
02-235 Warszawa
Równoległa 4a
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

House of Skills
02-235 Warszawa Równoległa 4a
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!