Szkolenie

Skuteczne zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2 v2009

O szkoleniu

Szkolenie uczy zarządzania projektami wg metodyki PRINCE2 oraz przekazuje podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym. Ćwiczenia realizowane są z wykorzystaniem szablonów dokumentów przygotowanych w oparciu o wytyczne metodyki PRINCE2.
Kto powinien wziąć udział?
Kierownicy Projektów, członkowie zespołów projektowych

Program szkolenia

Dzień 1
Moduł 1 Czym jest projekt wg metodyki PRINCE2?
Model procesowy PRINCE2
Środowisko projektowe

Ćwiczenia:
• Quiz – list projektów

Moduł 2 Ogólne omówienie Schematów i Technik PRINCE2
Dokumentacja projektowa wg PRINCE2
Organizacja
• Struktura organizacyjna projektu
• Role projektowe

Ćwiczenia:
• Sortowanie szablonów dokumentów

Moduł 3 Proces: Przygotowanie Projektu
• Omówienie procesu
• Dokumentacja
Proces: Strategiczne Zarządzanie Projektem
• Omówienie procesu
• Dokumentacja

Ćwiczenia:
• Przygotowanie Dokumentu Szkicu Projektu

Moduł 4 Proces: Sterowanie Etapem
• Omówienie procesu
• Dokumentacja
Proces: Inicjowanie Projektu
• Omówienie procesu
• Dokumentacja

Ćwiczenia:
• Projektowanie Dokumentu Inicjującego Projekt

Dzień 2
Moduł 1 Uzasadnienie Biznesowe
• CashFLow
• Okres Zwrotu
• Zdyskontowany CashFlow
• Wskaźniki: NPV, ROI, IRR

Ćwiczenia:
• Przygotowanie uzasadnienia biznesowego

Moduł 2 Technika: Planowanie zorientowane na produkt
• Analiza planowania produktowego
• Struktura Podziału Produktów (SPP)
• Diagram Następstwa produktu (DNP)
• Opisy produktów

Ćwiczenia:
• Przygotowanie SPP i DNP

Moduł 3 Proces: Planowanie projektu
• Omówienie procesu
• Dokumentacja
• Techniki szacowania
• Szacowanie metodą PERT
• Wykres Gantta
• Wykres kamieni milowych

Ćwiczenia:
• Budowa Harmonogramu projektu

Moduł 4 Proces: Zarządzanie Dostarczeniem Produktu
• Omówienie procesu
• Dokumentacja
Proces: Zarządzanie Zakresem Etapu
• Omówienie procesu
• Dokumentacja

Ćwiczenia:
• Określanie zadań Kierownika Projektu
• Określanie zadań Przewodniczącego KS

Dzień 3
Moduł 1 Ryzyko
• Identyfikacja ryzyka
• Analiza Ryzyka
• Reakcje na ryzyko

Ćwiczenia:
• Analiza ryzyka przykładowego projektu

Moduł 2 Jakość
• Quality Assurance i Quality Kontrol
• Techniki Zarządzania Jakością
Konfiguracja
• Obiekty konfiguracji
• Rola bibliotekarza

Ćwiczenia:
• Definiowanie wymagań jakości

Moduł 3 Zarządzanie zmianami
Zarządzanie komunikacją
• Planowanie komunikacji
• Komunikacja formalna i nieformalna

Ćwiczenia:
• Tworzenie Planu Komunikacji

Moduł 4 PM jako przywódca
• Style zarządzania
• Podstawowe zagadnienia z zakresu motywacji
• Delegowanie zadań
Projekt jako konflikt
Podstawy negocjacji
Zamykanie projektu
Lessons learned

Ćwiczenia:
• Podsumowanie

Czas trwania

3 dni

Prelegenci

Cytat
trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.

Gdzie i kiedy

Wrocław, Warszawa 7 - 9 listopada 2011
Centrum Innowacji ProLearning

Wrocław, Warszawa

Legnicka 52

woj. dolnośląskie

Weź udział

Cena 1
do uzgodnienia
b.d.
Cena zawiera:
  • - przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering
Weź udział

Organizator

Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław
Wagonowa 2
woj. dolnośląskie
Centrum Innowacji ProLearning specjalizuje się w dostarczaniu i organizacji szkoleń o profilu informatycznym, biznesowym, szkoleń z zakresu BHP, zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem. Organizowane są w dwóch trybach: otwartym oraz zamk...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław Wagonowa 2
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!