Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/trwalosc-projektu-unijnego-1-dniowe-szkolenie-praktyczne-jak-nie-stracic-dotacji-i-zabezpieczyc-sie-przed-zwrotem-otrzymanych-srodkow-75880-id802

Informacje o szkoleniu

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

-

Szkolenie skierowane jest do:

Grupa docelowa

-pracownicy administracji publicznej i samorządowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;
-projektodawcy;
-beneficjenci pomocy;
-oraz wszystkie osoby dla których trwałość projektu unijnego wymaga analizy praktycznych zagadnień, niezbędnych w zakresie pełnionych obowiązków.

Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w zajęciach mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie trwałości projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem trwałości projektów dotowanych z Unii Europejskiej.

Cel szkolenia

Celem głównym szkolenia jest poprawa efektywności w realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE zwłaszcza poprzez właściwe utrzymanie ich trwałości w wymaganym horyzoncie czasowym. Do szczegółowych celów warsztatów zaliczyć można przede wszystkim:
• Usprawnienie procesu zamykania projektów dofinansowanych z grantów unijnych;
• Poprawa efektywności w monitorowaniu założonych efektów projektu;
• Zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników kontroli projektu przez Instytucje programowe;
• Uniknięcie konieczności zwrotu niepoprawnie wykorzystanych lub nienależnie wypłaconych środków z dotacji;
• Podniesienie efektywności zarządzania zespołem / personelem projektu;
• Podniesienie potencjału w realizacji kolejnych projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych.

Korzyści dla uczestników

-Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość uzyskania specjalistycznej wiedzy, dokonania analizy praktycznych przykładów oraz skorzystania z indywidualnych konsultacji.
-Szkolenie będzie dla osób uczestniczących kompleksowym kompendium wiedzy w zakresie trwałości projektu unijnego z uwzględnieniem wszelkich aspektów budzących wątpliwości.
-Każdy z uczestników otrzyma komplet interesujących materiałów szkoleniowych.
-Utrwalenie przekazanej wiedzy poprzez ćwiczenia, analizę konkretnych przypadków oraz rozwiązywanie trudności z jakimi spotykają się Uczestnicy w codziennej pracy.
-Dyskusja moderowana dla zobrazowania najistotniejszych kwestii.


Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów

Program szkolenia:

1.Główne zobowiązania Beneficjenta w zakresie trwałości projektu wynikające z Umowy o dofinansowanie

-Trwałość (art. 57 rozp. 1083 oraz art. 71 rozp. 1303)
-Dochodowość (art. 55 rozp. 1083 oraz 61 rozp. 1303)
-Archiwizacja dokumentów (art. 90 rozp. 1083 oraz art. 140 rozp. 1303).
-Podstawowe definicje w zakresie wymogu trwałości (Infrastruktura, inwestycja produkcyjna, Zaprzestanie działalności produkcyjnej, Zmiana własności, Nienależna korzyść, Istotna zmiana, Pierwotne cele operacji)
2.Wskaźniki realizacji projektów i ryzyka związane z nimi w okresie trwałości
-Obowiązek udokumentowania postępu rzeczowego i osiągnięcia zakładanego efektu w projekcie (w tym: ekologicznego)
-Sposoby monitorowania postępu w realizacji wskaźników na poziomie Beneficjenta
-Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników
-Sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu
-Sankcje z tytułu nieosiągnięcia zakładanych wskaźników rezultatu
-Zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”
-Sposób eksploatacji aparatury zakupionej ze środków projektu w okresie trwałości
-Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
3.Trwałość instytucjonalna
-Dopuszczalne i niedopuszczalne przekształcenia prawno-własnościowe Beneficjentów
-Dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany podmiotów zarządzających produktami projektu
-Następstwo prawne a wymogi trwałości instytucjonalnej projektu
4.Trwałość finansowa - monitorowanie dochodowości przedsięwzięcia
-Projekty generujące dochód w rozumieniu art. 61 rozp. 1303
-Określenie dochodowości projektów, w tym nowe uproszczone podejście oparte o stawki zryczałtowane dla projektów z obszaru technologii informacyjnych i komunikacyjnych (TIK), badań, rozwoju i innowacji oraz poprawy efektywności energetycznej
-Ustalanie poziomu dofinansowania przy wykorzystaniu metodologii luki finansowej
-Trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną
5.Korekty finansowe
• Pojęcie i występowanie korekt finansowych
• Ograniczenie kwalifikowalności wydatków / zwrot dofinansowania w przypadku nieutrzymania celów projektu
• Proces dokonywania korekt zgodnie z zapisami Zaleceń w zakresie korygowania wydatków
6.Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka – studia przypadku i ćwiczenia cz. 1
-Zmiana lokalizacji projektu
-Zmiana wysokości wskaźników realizacji projektu (produktów i rezultatów)
-Zmiany sposobu użytkowania części powierzchni w ramach infrastruktury objętej wsparciem
-Przykłady zmian podmiotów zarządzających produktami projektu
-Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
7.Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka – studia przypadku i ćwiczenia cz. 2
-Kwestie dodatkowych i nieplanowanych dochodów
-Naruszenie zakazu podwójnego finansowania
-Zmiana zasad rozliczania podatku VAT
-Kwestia siły wyższej i wyjątkowych okoliczności
-Wystąpienie pomocy publicznej
8.Zagadnienia końcowe:
-Najczęściej popełniane błędy i nieprawidłowości
-Dopuszczalne odstępstwa względem zasady trwałości
-Jak zachować trwałość projektu i uniknąć zwrotu dofinansowania – dyskusja i praktyczne porady


W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Informacje organizacyjne

Szkolenie stacjonarne

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

  • szkolenie trwa 1 dzień (8h)
  • zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00
  • ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
  • w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad


Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Konsultant i autor kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych dla firm i jednostek samorządu terytorialnego. Ab­sol­went stu­diów ma­gi­ster­skich Uni­wer­sy­te­tu Wro­cław­skie­go na kie­run­ku In­te­gra­cja eu­ro­pej­ska i po­li­ty­ka re­gio­nalna. Po­sia­da także li­cen­cjat z Eko­no­mii oraz ukoń­czo­ne Stu­dia Po­dy­plo­mo­we z za­kre­su Ra­chun­ko­wo­ści i Kon­tro­li fi­nan­so­wej. Z te­ma­ty­ką fun­du­szy struk­tu­ral­nych zwią­za­ny jest od po­cząt­ku ich funk­cjo­no­wa­nia w Pol­sce. W swoim dorobku wykazać się może doświadczeniem w zakresie takich programów pomocowych jak PHARE, SAPARD, SPO WKP, ZPORR, INTERREG oraz Mechanizmy Finansowe EOG (w ramach perspektywy finansowej UE na lata 2004-2006), a także 16 Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), POKL, POIG, POIIŚ oraz PROW w ramach perspektywy finansowej na lata 2007-2013. Pracował w największych i w najskuteczniejszych firmach konsultingowych w Polsce na stanowiskach Dyrektora Regionalnego, Kierownika Oddziału, Kierownika Działu Projektów Finansowych i Project Managera. Wybitny ekspert i trener w zakresie Nowej Perspektywy Finansowej 2014-2020. Prowadzi bardzo wysoko oceniane szkolenia obejmujące tematykę kompleksowej realizacji projektów unijnych.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 690 zł netto

Cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a   następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  


Wydarzenie: Trwałość projektu unijnego - 1-dniowe szkolenie praktyczne. Jak nie stracić dotacji i zabezpieczyć się przed zwrotem otrzymanych środków?