Szkolenie
Zarządzanie Ryzykiem w złożonych projektach Mix Metodyk (PRINCE2, PMI, CMMI, SEI, NIST, CRAMM)
O szkoleniu
Poszerzenie wiedzy słuchaczy w zakresie zarządzania ryzykiem jako fundamentu powodzenia projektu. Nabycie praktycznych umiejętności planowania, analizy i reakcji na ryzyka. Wyćwiczenie nawyków zarządzania ryzykiem.
Metoda: 30min teorii + 30 min ćwiczenie + omówienie
Metoda: 30min teorii + 30 min ćwiczenie + omówienie
Kto powinien wziąć udział?
średni i wyższy szczebel kierowniczy, kierownicy projektów
Program szkolenia
• Ryzyko – podstawowe pojęcia, definicje, parametry
• Przegląd metodyk zarządzania ryzykiem
• Proces zarządzania ryzykiem
• Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem
• Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
• Ryzyko projektu a ryzyko biznesowe
• Uwzględnienie ryzyka w analizie ekonomicznej
• Metody dyskontowe
• PNPV
• NPVC
• Analiza jakościowa i ilościowa ryzyka, modele ryzyka
• Techniki zarządzania ryzykiem
• Profil Ryzyka
• Rejestr Ryzyka
• Symulacja Monte-Carlo
• Drzewa decyzyjne
• Diagramy p-s
• Analizy GAP i SWOT
• PERT
• Planowanie zarządzania ryzykiem
• Monitorowanie i raportowanie
• Przegląd metodyk zarządzania ryzykiem
• Proces zarządzania ryzykiem
• Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem
• Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
• Ryzyko projektu a ryzyko biznesowe
• Uwzględnienie ryzyka w analizie ekonomicznej
• Metody dyskontowe
• PNPV
• NPVC
• Analiza jakościowa i ilościowa ryzyka, modele ryzyka
• Techniki zarządzania ryzykiem
• Profil Ryzyka
• Rejestr Ryzyka
• Symulacja Monte-Carlo
• Drzewa decyzyjne
• Diagramy p-s
• Analizy GAP i SWOT
• PERT
• Planowanie zarządzania ryzykiem
• Monitorowanie i raportowanie
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.
Weź udział
Cena 1
do uzgodnienia
b.d.
Cena zawiera:
- - przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław
Wagonowa 2
woj. dolnośląskie
Centrum Innowacji ProLearning specjalizuje się w dostarczaniu i organizacji szkoleń o profilu informatycznym, biznesowym, szkoleń z zakresu BHP, zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem. Organizowane są w dwóch trybach: otwartym oraz zamk...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław
Wagonowa 2