Supervised Coaching Masterclass (MA)

Marta Gabalewicz 

Coach, trener umiejętności biznesowych, konsultant HR. Absolwentka kierunku Zarządzanie i Marketing Szkoły Głównej Handlowej oraz wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Stypendystka wydziałów biznesowych: Lund University w Szwecji oraz Copenhagen Business School w Danii. Jest akredytowanym trenerem i mentorem Noble Manhattan Coaching na wszystkich kursach NMC. Dodatkowo ukończyła w NMC szkolenie Coaching Master Class with Supervision i posiada uprawnienia do prowadzenia superwizji coachingowych w ramach NMC. Marta jest absolwentką kilku renomowanych szkół coachingu: akredytowanych przez Międzynarodową Federację Coachów (ICF): Corporate Coach U z USA oraz Ericsson College z Vancouver. Ukończyła również trzyletnie szkolenie z psychologii poznawczo-behawioralnej organizowane pod patronatem Oxford Cognitive Therapy Centre.

Doświadczenie zawodowe, z którego czerpie w pracy coachingowej to kilka lat pracy w międzynarodowej firmie doradczo-audytorskiej Ernst & Young, doświadczenie w pracy psychologicznej oraz w prowadzeniu własnej firmy. Współpracując ściśle z dyrektorami i menedżerami firmy Ernst & Young realizowała projekty z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w tym liczne projekty szkoleniowe i projekty z zakresu rozwoju karier menedżerskich. Współpracowała z firmą coachingowo-doradczą Corporate Coach U Poland w zakresie tworzenia i wdrażania strategii marketingowej, budowania relacji z klientami i tworzeniu rozwiązań HR–owych odpowiadającym potrzebom rozwojowym i strategiom biznesowym Klienta.

Prowadzi coaching rozwoju osobistego oraz coachingi menedżerskie w takich obszarach jak: rozwijanie umiejętności menedżerskich, komunikacja i budowanie dobrych relacji, świadomego rozwijania ścieżki zawodowej i budowania równowagi życiowej. Posiada doświadczenie pracy z klientami z różnych branż: doradczej, finansowej, ubezpieczeniowej, medialnej, telekomunikacyjnej. Klienci cenią ją za determinację w uczeniu szacunku do siebie i wiary w swój potencjał oraz brania odpowiedzialności za własny rozwój i budowanie wewnętrznej spójności.

W pracy trenerskiej specjalizuje się szkoleniach z zakresu zarządzania ludźmi, efektywnej komunikacji i budowaniu relacji. Jest certyfikowanym trenerem Coaching Clinic®, międzynarodowego szkolenia dla przywódców i liderów w zakresie wykorzystania umiejętności coachingowych w biznesie. Prowadzi wykłady w ramach studiów podyplomowych w SWPS i Politechnice Warszawskiej.

Pracuje w języku polskim, angielskim i rosyjskim.

Dagmara Kanik-Kłoczko

Coach, trener kompetencji biznesowych i rozwoju osobistego. Absolwentka psychologii zarządzania i innowacji  na Uniwersytecie Jagiellońskim. Od 2002 roku projektuje i realizuje programy rozwojowe dla indywidualnych klientów, zespołów i całych organizacji. Prowadzi też projekty diagnostyczne i interwencyjne oraz superwizje i konsultacje dla trenerów i coachów, indywidualny coaching biznesowy i life coaching. Realizuje projekty o charakterze coachingu grupowego i team coachingu.

Jako trener specjalizuje się w pracy z kadrą zarządzającą i najczęściej wspiera swoich klientów w zakresie rozwoju umiejętności przywódczych, menedżerskich, zarządzania zmianą, zarządzania konfliktem, komunikacji, wykorzystania narzędzi coachingowych w zarządzaniu zespołem, współpracy w zespole i rozwoju osobistego.

Realizowała projekty rozwojowe m. in. dla: Amica SA, Żywiec Zdrój S A, Ericpol Telecom, Scanmed SA, Saint Gobain Glass Polska, Accenture, Black Red White, Statoil, Wojas Trade, Moto Profil, Zbyszko Company, Polska Grupa Materiałów Budowlanych, Laboratoires Expanscience, Gothaer, Mercer, Budimex, Sandvik Mining and Constructions, Urząd Miasta w Katowicach, Stowarzyszenie Wiosna.

Prowadziła wykłady i projekty szkoleniowe m.in.: z zakresu psychologii zarządzania, psychologii zmiany i  pracy z grupami dla studentów uczelni wyższych (m.in Uniwersytet Jagielloński, Wyższa Szkoła Europejska im Tischnera w Krakowie, Uniwersytet Śląski, Collegium Civitas, SWPS w Warszawie, Akademia Leona Koźmińskiego).

Specjalizuje się w systemowym podejściu do wprowadzania zmian zarówno w zakresie rozwoju osobistego, jak i organizacyjnego. Klienci cenią ją przede wszystkim za zaangażowanie, bardzo otwarte konfrontowanie z ich obszarami rozwojowymi i inspirowanie do zmian.

Aureliusz Leżeński - senior trener/ coach

Agnieszka Marczak-Czajka - coach/ praktyk NLP

Beata Ponichtera - coach/ mentor