Brygadzista, mistrz – mały menedżer

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem warsztatów, bo tak należy nazwać to spotkanie (70% czasu to ćwiczenia) jest rozwój wiedzy brygadzisty, mistrza w zakresie:

-wspierania, motywowania i budowania zespołu,
-wyboru najskuteczniejszej formy zarządzania podległym personelem,
-analizy przyczyn powstawania konfliktów wewnątrz zespołowych i określenie metod zapobiegania im,
-doskonalenia postawy asertywnej,
-skutecznych metod zarządzania czasem.

Korzyści dla uczestników:
Jest to skondensowana pigułka wiedzy praktycznej, która pozwoli rozwinąć umiejętności uczestników w zakresie:

-rozpoznawania rzeczywistych intencji i motywacji podwładnych oraz partnerów dyskusji i prowadzonych działań (bazowanie na faktach, nie własnych wyobrażeniach),
-inspirowania pracowników do efektywnego działania,
-skutecznej argumentacji i wywierania pozytywnego wpływ na drodze werbalnej i pozawerbalnej, co pozwala budować pozytywny wizerunek własny oraz reprezentowanej organizacji,
-lepszego dostrzegania potrzeb zespołu i skuteczniejszego reagowania na konflikt w zespole w oparciu o świadomą postawę asertywną w trudnych sytuacjach,
-efektywnego delegowania uprawnień w oparciu o plan pracy

Szkolenie skierowane jest do:

Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.

Program szkolenia:

Przywództwo – osobowość lidera

• Menadżer – pozytywy – negatywy
• Style zarządzania a moi pracownicy
• Budowanie wizerunku przywódcy

Budowanie relacji międzyludzkich

• Zasady procesu komunikacji.
• Dobre i złe nawyki komunikacyjne.
• Najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji.
• Budowanie pozytywnego wizerunku.
• Techniki wywierania wpływu.
• Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.

Budowanie i motywowanie zespołu

• Motywy postępowania
• Motywowanie podwładnych (integracja zespołu)
  • skuteczne przekazywanie poleceń
  • kontrola
  • pochwała vs. (motywująca) nagana
•  Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania

Rozwijanie postawy asertywnej 

• Postawa asertywna (nastawienie do siebie, drugiego człowieka i życia).
• Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne).
• Czynniki hamujące asertywność.
• Rozwijanie postawy asertywnej
  • praca z „hamulcami” asertywności,
  • budowanie i wzmacnianie pozytywnego obrazu siebie

Narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowniczego

• 5S
• System sugestii
• 5x Dlaczego?
• Praca w małych grupach

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Ceny:

• 1390 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wydarzenie: Brygadzista, mistrz – mały menedżer