Brygadzista, mistrz – mały menedżer

O szkoleniu

Celem warsztatów, bo tak należy nazwać to spotkanie (70% czasu to ćwiczenia) jest rozwój wiedzy brygadzisty, mistrza w zakresie:

- wspierania, motywowania i budowania zespołu,
- wyboru najskuteczniejszej formy zarządzania podległym personelem,
- analizy przyczyn powstawania konfliktów wewnątrz zespołowych i określenie metod zapobiegania im,
- doskonalenia postawy asertywnej,
- skutecznych metod zarządzania czasem.
Dlaczego warto wziąć udział?

Jest to skondensowana pigułka wiedzy praktycznej, która pozwoli rozwinąć umiejętności uczestników w zakresie:

  • rozpoznawania rzeczywistych intencji i motywacji podwładnych oraz partnerów dyskusji i prowadzonych działań (bazowanie na faktach, nie własnych wyobrażeniach),
  • inspirowania pracowników do efektywnego działania,
  • skutecznej argumentacji i wywierania pozytywnego wpływ na drodze werbalnej i pozawerbalnej, co pozwala budować pozytywny wizerunek własny oraz reprezentowanej organizacji,
  • lepszego dostrzegania potrzeb zespołu i skuteczniejszego reagowania na konflikt w zespole w oparciu o świadomą postawę asertywną w trudnych sytuacjach,
  • efektywnego delegowania uprawnień w oparciu o plan pracy.
Kto powinien wziąć udział?

Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.

Program szkolenia

Przywództwo – osobowość lidera

  • Menadżer – pozytywy – negatywy
  • Style zarządzania a moi pracownicy
  • Budowanie wizerunku przywódcy

Budowanie relacji międzyludzkich

  • Zasady procesu komunikacji.
  • Dobre i złe nawyki komunikacyjne.
  • Najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji.
  • Budowanie pozytywnego wizerunku.
  • Techniki wywierania wpływu.
  • Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.

Budowanie i motywowanie zespołu

  • Motywy postępowania
  • Motywowanie podwładnych (integracja zespołu)
    • skuteczne przekazywanie poleceń
    • kontrola
    • pochwała vs. (motywująca) nagana
  •  Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania

Rozwijanie postawy asertywnej 

  • Postawa asertywna (nastawienie do siebie, drugiego człowieka i życia).
  • Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne).
  • Czynniki hamujące asertywność.
  • Rozwijanie postawy asertywnej
    • praca z „hamulcami” asertywności,
    • budowanie i wzmacnianie pozytywnego obrazu siebie

Narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowniczego

  • 5S
  • System sugestii
  • 5x Dlaczego?
  • Praca w małych grupach

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Gdańsk 9-10 czerwiec 2022
brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Kraków 7-8 lipiec 2022
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Katowice 22-23 wrzesień 2022
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 27-28 październik 2022
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 24-25 listopad 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Zakopane 12-13 grudzień 2022
brak danych

Zakopane

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Katowice 19-20 grudzień 2022
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 16-17 maj 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Katowice 25-26 kwiecień 2022
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 24-25 marzec 2022
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 406
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 450 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!