Szkolenie

Coaching Essentials® Blancharda

O szkoleniu

Program Coaching Essentials® Blancharda został opracowany przez konsultantów firmy The Ken Blanchard Companies i zaadaptowany do polskich warunków kulturowych przez zespół ekspertów House of Skills.

Coaching Essentials® Blancharda jest odpowiedzią na wyzwania organizacji, w których:

Sukces w dużej mierze zależy od poziomu zaangażowania i samodzielności pracowników,
Cele krótko- i długoterminowe są ambitne i wymagają od pracowników ciągłego rozwoju,
Wyzwania rynkowe wymuszają dynamiczne zmiany sposobu działania,
Wyraźnie zaznacza się potrzeba innowacji i ciągłego podnoszenia poprzeczki,
Od liderów oczekuje się partnerskiego, opartego na autentycznych relacjach podejścia do zarządzania
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika:

Po szkoleniu Coaching Essentials® Blancharda menedżerowie:

  • Określają sytuacje, w których coaching jest adekwatnym i skutecznym narzędziem wspierania pracowników w osiąganiu lepszych wyników
  • Swobodnie prowadzą formalne i nieformalne rozmowy coachingowe
  • Rozumieją i stosują w praktyce strukturę rozmowy coachingowej, która w 4 prostych krokach pomaga rozmówcy „pójść naprzód”
  • Stosują 4 kluczowe umiejętności coachingowe, przydatne w różnych interakcjach (nie tylko w rozmowach coachingowych): Słuchaj, aby zrozumieć, Pytaj o pomysły, Pokaż swoją perspektywę, Okazuj zaufanie
  • Poprzez systematyczne praktykowanie coachingu w pracy z podwładnymi, zwiększają ich zaangażowanie i samodzielność
  • Budują oparte na zaufaniu środowisko pracy, w którym ich podwładni efektywnie realizują cele, jakie stawia przed nimi organizacja
Kto powinien wziąć udział?

Coaching Essentials® Blancharda bazuje na założeniu, że każdy menedżer może występować w roli coacha. Program przeznaczony jest dla osób, które zarządzają ludźmi – niezależnie od doświadczenia i stażu pracy na swoim stanowisku. Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów i inne osoby, dla których rozwój pracowników jest warunkiem efektywnej realizacji celów biznesowych.

Program szkolenia

MODUŁ I

Wprowadzenie

  • Czym jest coaching menedżerski?
  • Coaching formalny i nieformalny. Kiedy prowadzić rozmowy coachingowe, a kiedy ich nie prowadzić?

Postawa coachingowa

  • Postawa coachingowa. Od mówienia do słuchania i pytania.

MODUŁ II

Struktura rozmowy coachingowej

  • Nawiąż kontakt: zbuduj zaufanie i pozytywną relację
  • Uzgodnij temat i cele
  • Angażuj: współpracuj, aby stworzyć plan działań
  • Podsumuj uzgodnienia i zakresy odpowiedzialności

Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 1

  • Słuchaj, by się dowiedzieć: słuchaj z intencją zrozumienia perspektywy pracownika
  • Pytaj o pomysły: pytaj, by rozmówca generował pomysły

MODUŁ III

Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 2

  • Pokaż swoją perspektywę: dziel się istotnymi informacjami
  • Okazuj zaufanie: wzmacniaj wiarę w siebie i zaangażowanie

Wdrożenie

  • Coaching na moim stanowisku: gdzie jestem teraz, a gdzie chcę być i będę za rok?
  • Zamiary przekładają się na działania: plan wdrożenia, zapoznanie z materiałem CE® Challange
  • Podsumowanie

Czas trwania

3 sesje po 5 godzin

Prelegenci

Cytat

Łada Drozda

partner / trenerka / konsultantka / coach

Jest absolwentką Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.

Wykłada i superwizuje studentów na Podyplomowym Studium Coachingu i Mentoringu SWPS. Prowadzi również autorski program „Coaching menedżerski” w ramach Podyplomowych Studiów Coachingu w SGH.

Inspirują ją synowie, ważne relacje z ludźmi i emocje jakie z nich wynikają, kontakt z psami oraz taniec i las. Odpoczynek i ukojenie daje jej jazda na rowerze oraz głośne śpiewanie w samochodzie, co niekiedy budzi zdumienie innych kierowców... Usłyszała kilka razy w życiu: „otworzyłaś mi na coś oczy”, „to, co powiedziałaś zmieniło moje myślenie…”, „wpłynęłaś na to, że siebie polubiłam/łem”. Jest teraz na nowym etapie życia, już nie ma w nim miejsca na iluzje. Za to dużo wolności i świadomych wyborów.

Uczestnikom szkoleń oraz swoim coachees towarzyszy w zmianie jaką jest rozwój. Ma wielkie przekonanie do bogactwa wewnętrznych zasobów, jakie mieszczą się w każdym z nas. Nie waha się zadawać trudnych pytań i ukazywać ludziom możliwości przekraczania własnych granic. W swej pracy korzysta z wielu umiejętności czerpanych z całości zawodowego i życiowego doświadczenia.

Autorka książki "Na arenie biznesu. Z życia coacha i szkoleniowca".

Psycholog. Specjalizuje się w rozwiązaniach edukacyjnych w obszarze:

  • przywództwa
  • coachingu
  • zarządzania zespołem (w tym: rekrutacją, motywowaniem, oceną pracowniczą)
  • komunikacji i asertywności
  • programy rozwoju trenerów (Train the Trainers)

 

Elżbieta Malkiewicz

trenerka / konsultantka / coach

Studiowała malarstwo, nauki polityczne i prawo. Ukończyła socjologię. Prowadziła własną firmę marketingową, zarządzała „Domem Krakowskim” w Norymberdze.

Pracuje jako strateg i doradca przy kampaniach wyborczych, a jako trener od 12 lat szkoli m.in. z komunikacji, efektywności indywidualnej i przywództwa. Uczy studentów Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, na Wydziale Zarządzania.

Lubi narty, wino i samochody, najbardziej te stare i szybkie.

Obszary jej specjalizacji to:

  • przywództwo
  • doskonalenie umiejętności kierowniczych: zarządzanie zespołem, efektywna komunikacja menedżerska, zarządzanie czasem
  • kontakt z mediami
  • prowadzenie kampanii wyborczych

 

Grażyna Męczyńska

trenerka / coach

Z House of Skills współpracuje od momentu powstania firmy.

Własne doświadczenie biznesowe pozwala jej dobrze rozumieć wyzwania i trudności, z którymi mierzą się klienci i uczestnicy jej szkoleń.

Główną aspiracją zawodową jest dla niej własny rozwój zawodowy, ciągłe rozwijanie kompetencji. Ciekawa świata i ludzi wierzy, że w każdym tkwi wielki potencjał.

Towarzyszy jej przeświadczenie, że to, co robi przynosi innym wymierne korzyści. Jest przekonana, że pozostawia uczestników po szkoleniu mocniejszymi, z poczuciem własnej wartości i zdolności do realizacji zadań i dalszego rozwoju.

Obszary jej specjalizacji to:

  • umiejętności menedżerskie: zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja menedżerska
  • profesjonalna obsługa klienta i zarządzanie jakością obsługi
  • zarządzanie stresem i emocjami

Gdzie i kiedy

Warszawa 19 - 20 lipca 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 4 - 6 października 2021

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 października 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 7 - 9 czerwca 2021

Weź udział

Szkolenie online
za osobę
2700 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Szkolenie stacjonarne
za osobę
3200 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe

Organizator

House of Skills
02-247 Warszawa
Flisa 4
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

House of Skills
02-247 Warszawa Flisa 4
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!