Dobra rekrutacja - efektywność i bezpieczeństwo działania organizacji

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Nabycie oraz kształtowanie umiejętności prowadzenia procesu rekrutacyjnego z uwzględnieniem głównych jego etapów realizacyjnych; przygotowanie do rekrutacji, efektywne prowadzenie rozmów rekrutacyjnych, przegląd metod rekrutacyjnych, dokonywanie oceny porekrutacyjnej na podstawie uzyskiwanych informacji oraz modelu kompetencyjnego. Zastosowanie rekrutacji w działaniach employer brandingowych oraz kształtowaniu wizerunku firmy na zewnątrz organizacji.

Szkolenie skierowane jest do:

- Osoby w firmach zajmujące się rekrutacją
- Pracownicy działów HR ( specjaliści HR, HR Managerowie )
- Managerowie działów
- Osoby prowadzące działalność biznesową i zatrudniające personel

Program szkolenia:

1. Rekrutacja w firmie - podstawy procesu
- Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych
- Rekrutacja jako proces – etapy i działania
- Rekrutacja wewnętrzna./zewnętrzna – dobór i zastosowanie. Wady i zalety metodologii.
- Opis stanowiska jako narzędzie wspierające rekrutację
- Kompetencje kandydata – mierzenie, wskaźniki, modele kompetencji
- Pomyłka rekrutacyjna – koszty, skutki, konsekwencje

2. Ogłoszenie rekrutacyjne
- Skuteczne ogłoszenie prasowe – czynniki kluczowe
- Kanały informacyjne – wybór strategii rekrutacyjnej
- Tworzenie ogłoszeń rekrutacyjnych

3. Selekcja aplikacji
- Metody selekcji cv - screening
- Tworzenie pytań behawioralnych w oparciu o aplikacje kandydatów
- Strategiczne obszary dokumentacji – co nam mówi papier?
- Rozmowa telefoniczna z kandydatem – pierwsza selekcja

4. Praktyczne narzędzia rekrutacyjne
- Przegląd rodzajów narzędzi rekrutacyjnych
- Wywiady rekrutacyjne
- Metody grupowe – Assessment Center
- Testy psychologiczne i inne metody
- Atuty i ograniczenia metod rekrutacyjnych

5. Komunikacja interpersonalna w procesie rekrutacyjnym
- Komunikacja interpersonalna – mowa werbalna i niewerbalna w procesie oceny
- Techniki komunikacyjne wspierające kontakt interpersonalny

6. Wywiad rekrutacyjny
- Przygotowanie rekrutera do rozmowy rekrutacyjnej
- Wywiad rekrutacyjny - rodzaje i struktura rozmowy
- Rola i struktura pytań
- Prowadzenie wywiadu rekrutacyjnego – kluczowe zasady
- Błędy popełniane podczas rozmów kwalifikacyjnych
- Notowanie w trakcie wywiadu z kandydatem

7. Wywiad telefoniczny
- Wywiad telefoniczny – główne cele
- Standard rozmowy z kandydatem

8. Ocena kompetencji kandydata
- Ocena kandydata – obiektywizowanie procesu
- Błędy interpretacyjne popełniane podczas oceny
- Formularze oceny
- Badanie referencji – zasady wspierające autentyczność referencji

9. Udzielanie informacji zwrotnej w procesie rekrutacyjnym
- Informacja zwrotna dla kandydata
- Prezentacja oferty – standardy rozmowy
- Komunikacja z kandydatem w dalszych etapach procesu rekrutacyjnego

10. Employer Branding w rekrutacji
- Employer branding w rekrutacji - jak wykorzystywać proces rekrutacyjny na użytek firmy

11. Podsumowanie
- Najważniejsze akcenty szkolenia - synteza
- Indywidualne plany wdrożeń na przyszłość

Informacje o prelegentach:

trener TQMsoft

Ceny:

• 1850 PLN netto /os

Cena zawiera:

szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu

Dostępne zniżki:

• 20% zniżka dla drugiej i kolejnej zgłoszonej osoby z firmy

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenie uczestnictwa w postaci Karty zgłoszenia -W przypadku podjęcia decyzji o uczestnictwie w szkoleniu proszę o jej uzupełnienie i odesłanie na e-mail: szkolenia@tqmsoft.eu lub na numer faksu: 12 3971 884 albo kontakt : 12 397 18 81.
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury otrzymanej po szkoleniu w terminie 14 dni.

Wydarzenie: Dobra rekrutacja - efektywność i bezpieczeństwo działania organizacji