Szkolenie

Efektywny proces rekrutacji i selekcji

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, którego celem jest:
- prezentacja najnowocześniejszych technik pozyskiwania pracowników z wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy
- przygotowanie praktyczne do profesjonalnego prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska jako ważnego instrumentu menedżerskiego
- wypracowanie programu budowania prestiżowej marki pracodawcy „od wewnątrz”, poprzez działania samych pracowników.
Dlaczego warto wziąć udział?

Dla firmy:

  • będzie postrzegana jako prestiżowy pracodawca, dysponujący system pozyskiwania pracowników na wyróżniającym się poziomie;
  • podniesie swoje możliwości konkurowania na rynku i poprawy wyników
  • jej pracownicy będą pewniejsi siebie w sytuacjach prowadzenia trudnych rozmów rekrutacyjnych.

Dla uczestników:

  • nauczą się profesjonalnego przygotowywania i prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji
  • będą mieć możliwość skonstruowania profesjonalnego kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej na konkretne stanowiska według realnych potrzeb własnej firmy
  • uzyskają umiejętność budowania unikatowego narzędzia budowania marki prestiżowego pracodawcy poprzez praktyczne, codzienne działania samych pracowników.
Kto powinien wziąć udział?

Warsztat przeznaczony przede dla osób, które prowadzą lub będą w przyszłości prowadzić procesy doboru pracowników i potrzebują usystematyzowania posiadanej wiedzy, w tym wsparcia merytorycznego przy konstruowaniu profesjonalnych kwestionariuszy do rozmowy kwalifikacyjnej.

Program szkolenia

Moduł 1. Zanim pojawią się kandydaci do pracy

  • Przygotowanie Firmy do określenia potrzeb personalnych
    • polityka personalna firmy, zakres obowiązków, profil kandydata
  • Przygotowanie się menedżera do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji kandydatów
  • Dlaczego pracodawcy, którzy chcą wygrać wyścig o najlepszych pracowników, powinni zadbać o swoją markę? (Employer Branding i Candidate Experience – przykłady z rynku).
  • Czego oczekują dobrzy kandydaci od przyszłej pracy – ćwiczenie.
    • korzyści funkcjonalnych
    • wartości ekonomicznej
    • korzyści psychologicznych

Moduł 2. Profil Rekrutacyjny Kandydata

  • Przygotowanie profilu kluczowych i pożądanych kompetencji kandydatów – co trzeba sprawdzić, a czego badać nie warto
  • Profil Rekrutacyjny Kandydata – jak sprawnie i szybko go stworzyć, dbając jednocześnie o to, by dokładnie wiedzieć kogo się szuka – ćwiczenie.

Moduł 3. AIDA – Attention, Interest, Desire, Action

  • Źródła pozyskiwania pracowników – skanowanie rynku pracy – ćwiczenie.
    • sytuacja na rynku pracy
    • sposoby dotarcia do kandydata /metody tradycyjne i nowoczesne/
    • dobór mediów a profil stanowiska
    • zasięg mediów.
  • Przygotowanie informacji dla kandydatów – ćwiczenie.
    • ogłoszenie anonimowe, rekrutacyjno-reklamowe, promocyjne i informacyjne
    • związek formy z treścią, wymagania, oferta

Moduł 4. Analiza dokumentów kandydata, przygotowanie do spotkania

  • Czytanie dokumentów dostarczonych przez kandydata pod kątem rozpoznania kryteriów podlegających ocenie
  • Na jakie informacje w życiorysie należy zwrócić uwagę, o co i jak pytać kandydata – ćwiczenie.

Moduł 5. Rozmowa kwalifikacyjna – od chaosu do porządku

  • Lista przebojów pytań, które padają w trakcie rozmów rekrutacyjnych:
    • jak uzyskać maksimum informacji unikając banału
  • Modele konstruowania rozmowy kwalifikacyjnej:
    • model biograficzny
    • model oparty na kryteriach
    • model analizy sytuacji zawodowej
    • model analizy zdarzeń krytycznych
    • model opary na sytuacjach
  • Kwestionariusz do rozmowy kwalifikacyjnej:
    • najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne – pytania behawioralne – efektywne diagnostycznie i prognostycznie
    • badanie predyspozycji kandydata – mocne pytania rekrutacyjne
    • praktyczne narzędzie do zadawania pytań zgodnie z Modelem STAR
    • błędy popełniane w trakcie rozmowy rekrutacyjnej
    • Aspekty prawno – etyczne procesu rekrutacyjnego.
    • Konstruowanie pytań behawioralnych do rozmowy kwalifikacyjnej w oparciu o profil kandydata (model STAR) – ćwiczenie symulacyjne.

Moduł 6. Rozmowa kwalifikacyjna … a co potem?

  • Metody badania deklarowanych umiejętności, dzięki którym zmniejszy się ryzyko popełnienia błędu w ocenie kandydata – techniki zaczerpnięte z Assessment Center – ćwiczenie.
  • Wykorzystanie psychometrycznych narzędzi diagnozy kandydatów
  • Czynności dodatkowe po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej: pozyskiwanie referencji i rekomendacji.
  • Złożenie propozycji pracy wybranemu kandydatowi – jak rozmawiać o finansach?
  • Po rozmowach – ocena kandydatów, podsumowanie kryteriów wyboru – Matryca Zatrudnienia – narzędzie, które pomaga podjąć decyzję o nawiązaniu współpracy z konkretną osobą.

Moduł 7. Wybór i akceptacja kandydata do pracy

  • Złożenie propozycji pracy wybranemu kandydatowi
  • Podziękowanie pozostałym kandydatom

Moduł 8. Wnioski. Podsumowanie szkolenia.

  • Zakończenie warsztatu omówieniem przygotowanych (praktycznych, szytych na miarę) narzędzi..
  • Uczestnik szkolenia otrzyma również:
    • Katalog gotowych przykładowych pytań behawioralnych ułożonych pod kątem kilkudziesięciu kompetencji oraz gotowy scenariusz do rozmowy prowadzonej modelem STAR.
    • Poradnik przygotowania i poprowadzenia spotkania rekrutacyjnego online.

Szkolenie obejmuje zapoznanie i przećwiczenie praktycznych technik i narzędzi pomocnych w skutecznym prowadzeniu rozmów rekrutacyjnych:

  • Model Profilu Rekrutacyjnego Kandydata – praktyczne narzędzie, które pomaga odkryć, co jest najważniejsze do dalszej weryfikacji u kandydatów
  • Model STAR i techniki zadawania pytań behawioralnych badających predyspozycje kandydata
  • Techniki badania umiejętności deklarowanych przez kandydata.

 

Czas trwania

szkolenie online - 2 dni, 9:00-14:00
szkolenie stacjonarne - pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Online 20 - 21 maja 2021

Gdzie i kiedy

Poznań 20 - 21 maja 2021
brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Online 7 - 8 czerwca 2021

Gdzie i kiedy

Gdańsk 7 - 8 czerwca 2021
brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Online 28 - 29 czerwca 2021

Gdzie i kiedy

Warszawa 8 - 9 lipca 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 23 - 24 września 2021
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 18 - 19 października 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Online 25 - 26 października 2021

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 listopada 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Zakopane 13 - 14 grudnia 2021
brak danych

Zakopane

woj. małopolskie

Weź udział

Szkolenie online
za osobę
1200 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1450 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

wymagany komputer z dostępem do internetu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!