HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

O szkoleniu

Celem szkolenia jest:

- poznanie korzyści wynikających z wprowadzenia do Firmy modelu HR Biznes Partneringu,
- zdobycie wiedzy z zakresu roli i odpowiedzialności HR Biznes Partnera w Firmie,
- poznanie sposobów na budowanie strategicznej roli HR jako Partnera Biznesowego,
-pogłębienie wiedzy z zakresu efektywnej współpracy opartej na zaufaniu, otwartości i szacunku z Menedżerami Firmy.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników

  • zwiększysz własną skuteczność i efektywność we współpracy z Menedżerami w Twojej Firmie,
  • dowiesz się jakie są kluczowe kompetencje HR Biznes Partnera i jak można je rozwijać,
  • poznasz sposoby budowania własnego autorytetu oraz relacji partnerskiej z Menedżerami Firmy,
  • będziesz potrafił powiązać cele HR z celami biznesowymi Firmy,
  • nauczysz się jak wspierać Menedżerów w procesie wprowadzania zmian,
  • poznasz narzędzia efektywnej komunikacji z Pracownikami.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do Pracowników i Kierowników Działów Personalnych, wszystkich osób, które pełnią rolę HR Biznes Partnera lub przygotowują się do pełnienia tej roli.

Program szkolenia

1. Role i odpowiedzialności HR Biznes Partnera:
• transakcyjna i transformacyjna funkcja HR,
• typy wsparcia biznesowego: Centrum Usług Wspólnych (Shared Service Center), Centra Kompetencji, HR Biznes Partnerzy,
• rola HR Biznes Partnera – model Dave’a Ulricha,
• profil kompetencyjny i system wartości HR Biznes Partnera.

2. Strategiczna rola HR Biznes Partnera:
• strategia Firmy, a strategia personalna,
• miejsce HR w strukturze organizacyjnej,
• znajomość i rozumienie głównych procesów biznesowych Firmy,
• wpływ zespołu HR na wynik finansowy Firmy – przykłady działań HR wpływających za ograniczenie kosztów Firmy,
• procesy HR wspierające realizację strategii mojej Firmy,
• jak przełożyć cele biznesowe na cele HR,
• od „gaszenia pożarów” i spełniania zachcianek do realnego partnerstwa z menedżerami Firmy,
• kształtowanie autorytetu HR Biznes Partnera.

3. Rola HR Biznes Partnera we współpracy z Menedżerami Firmy:
• współpraca z Zarządem,
• współpraca z Menedżerami liniowymi,
• budowanie otwartości i zaufania w relacji z Menedżerami,
• diagnoza, doradztwo, konsultacje, wsparcie i dostarczanie rozwiązań,
• radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w kontaktach z Menedżerami.

4. Specyfika pracy HR Biznes Partnera w poszczególnych obszarach Firmy:
• produkcja,
• logistyka,
• sprzedaż,
• zakupy,
• marketing,
• finanse,
• IT.

5. HR jako lider w procesie zarządzania zmianą:
• projektowanie zmian z Firmie,
• budowanie zaangażowania Menedżerów i Pracowników w procesie zmiany,
• jak wspierać Menedżerów Firmy w zarządzaniu zmianą.

6. Rozwój Pracowników a rozwój organizacji:
• fazy rozwoju organizacji,
• organizacja ucząca się,
• zarządzanie talentami w Firmie,
• rozwój organizacji i Pracowników poprzez zaangażowanie w działania CSR oraz Employer Branding.

7. Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie budowania zaangażowania Pracowników:
• narzędzia i kanały komunikacji,
• komunikacja w sytuacji stabilizacji oraz w czasie kryzysu,
• spotkania z Pracownikami,
• radzenie sobie z zastrzeżeniami i krytyką Pracowników.

8. Etyka w pracy HR Biznes Partnera.

Czas trwania

24 godziny dydaktyczne - 3 dni
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 i 3 dzień

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Best Western Premier****

31-323 Kraków

Opolska 14a

woj. małopolskie

Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Hotel Novotel Centrum Katowice****

40-202 Katowice

Roździeńskiego 16

woj. śląskie

Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Hotel Novotel Marina***

80-342 Gdańsk

Jelitkowska 20

woj. pomorskie

Hotel Best Western Premier****

31-323 Kraków

Opolska 14a

woj. małopolskie

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena szkolenia stacjonarnego
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 2140 zł.
1 840
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!