Szkolenie

Kreatywny menedżer w praktyce - Czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego. 2-dniowe szkolenie.

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym: "Kreatywny menedżer w praktyce - Czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego. 2-dniowe szkolenie pozwalające wykorzystać potencjał pracowników". Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia

Kreatywność to inteligencja, która dobrze się bawi
Albert Einstein

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników ze sposobami pobudzania i rozwijania kreatywności, jednocześnie nie ujmując nic naszemu zorganizowaniu i walorom utrzymywania porządku. Wyposażymy się w skrzynkę narzędziową kreatywnego człowieka. Pobudzimy i nakarmimy nasze synapsy. Spróbujemy wejść do naszych firmy przez drzwi, których do tej pory nie widzieliśmy. Nauczymy się dziwić, odwracać kota ogonem. Poznamy również tajniki sztuki zadawania pytań i zasady kreatywnego korzystania z danych i informacji. Będziemy łamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego.
Dowiemy się dlaczego mózg robi nas w konia i jak ominąć jego lenistwo i bałaganiarstwo, oraz pułapki, które na nas zastawia, jednocześnie wykorzystując go do efektywnego uczenia się.
Wreszcie, ale nie na koniec, zrelaksujemy się i powalczymy o poprawę naszej koncentracji.
Podczas szkolenia spróbujemy na chwilę znów być dziećmi – a to wszystko z dużą dawką humoru i z wykorzystaniem wielu gier i zabaw.

 

Korzyści dla uczestników

Warsztat dla kadry menedżerskiej ma na celu dobre przygotowanie do pełnienia funkcji kierowniczych z wykorzystaniem poznanych podczas szkolenia metod, instrumentów i technik oddziaływania na pracowników. Opracowane ćwiczenia, gry i symulacje pozwolą Uczestnikom na podniesienie skuteczności wpływania na podwładnych i lepsze wykorzystanie ich potencjału.

Kreatywność to cecha, z którą się rodzimy - a później idziemy do szkoły. Wpływa na nią nasze doświadczenie, czy postawa względem życia. Można ją jednak na nowo pobudzić.
W dzisiejszym świecie biznesu kreatywność ma ogromne znaczenie. Funkcjonujemy bowiem w organizacjach, które z dnia na dzień stają się bardziej złożone, procesy zawiłe i skomplikowane, a dokumentacja nieczytelna i nieskuteczna. Standardy funkcjonujące w organizacjach są barierą dla pomysłów i prób „walki” z marnotrawieniem zasobów i czasu. Standaryzacja jest łączona z usztywnieniem, brakiem elastyczność.
Warto więc podjąć próbę uproszenia i uelastycznienia naszych organizacji. Do tego potrzeba jednak zmiany. Musimy zmienić podejście, optykę, w inny (kreatywny, twórczy) sposób spojrzeć na organizację… a podejście jest (jak mawiał Winston Churchill) tą małą rzeczą, która tak wiele zmienia.
Zachęcam więc do budowania prostych, efektywnych systemów korzystając z myślenia twórczego, innowacyjnego.
W każdej organizacji, niezależnie od jej profilu działalności, złożoności, wielkości (nie mówiąc o skomplikowaniu) powinno być miejsce na:
- kreatywność i twórczość podczas projektowania prostych, efektywnych struktur i procesów,
- wykorzystanie niestandardowych podejść do budowania standardów,
- podejście nowatorskie, kreacyjne do rozwiązywania problemów i burzenia złych nawyków,
- wyobraźnię podczas projektowania wyrobów, usług,
- pomysłowość, dla zbudowania krótkich i skutecznych ścieżek komunikacyjnych…
Wykorzystujmy kreatywność naszych pracowników, na którą szczególną uwagę zwracał Jeffrey K. Liker, plasując ją w grupie źródeł marnotrawstwa.
Nieszablonowego myślenia można (i warto) znów się nauczyć, jednocześnie świetnie się przy tym bawiąc, bo… entuzjazm jest bliżej spokrewniony z nauką, niż nuda.

Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

Kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla, która w sposób kreatywny, twórczy, nieszablonowy chce budować efektywne, proste struktury i procesy, pomysłowo podchodzić do rozwiązywania problemów, i w elastyczny sposób reagować na zmieniający się świat – bo świat zmienia się każdego dnia, a my musimy za nim nadążyć.

 

Metodologia

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

Program szkolenia

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

I. Tajniki kreatywności – na tym poligonie dowodzi Einstein… i dzieci
II. Menedżer tworzy środowisko dla kreatywności
III. Skrzynka narzędziowa kreatywnego menedżera
1. Obniżanie poziomu stresu
2. Zaplanuj czas na kreatywność
3. Odwrotne myślenie (reverse thinking)
4. Design thinking
5. Myślenie kreatywne – łamanie reguł i schematów myślowych
6. Jak uczyć się - i oduczać - i uczyć na nowo?
7. Drzewo pomysłów
8. Kreatywne prezentowanie wyników swojej pracy
9. Storytelling
10. Sztuka zadawania pytań
11. Proaktywność
12. Zarządzanie wizualne w służbie kreatywności
13. Śmiej się, a niech reszta świata zastanawia się dlaczego – bo roześmiani ludzie są bardziej kreatywni
14. Wpływ codziennych rytuałów na kreatywność – jak wielkie umysły wykorzystują rytuały
15. Relaks – bo najlepsze pomysły przychodzą nam do głowy w chwilach lenistwa
IV. Budowanie nieszablonowych systemów pamięciowych i zwiększanie efektywności nauki
1. Mózg – niezły figlarz
2. Dane i informacje
3. Mapowanie myśli
4. Techniki zapamiętywania
5. Inteligentne czytanie
6. Zarządzanie uwagą i koncentracja – trening uważności
7. Karmimy nasze synapsy
V. Kreatywność a standaryzacja – bo porządek i zasady nie muszą przeszkadzać w twórczym myśleniu
1. Skutkiem twórczego myślenia jest zmiana - a jeżeli zmiana to może w duchu Kaizen?
2. Nieszablonowe podejście do zasad i instrumentów Lean
3. Nowatorskie podejście do rozwiązywania problemów i burzenia złych nawyków
4. Marnotrawstwo związane z niedoborem pomysłowości
VI. Dieta i joga dla mózgu – kreatywność potrzebuje wsparcia
VII. Czy potrafisz pielęgnować kulturę kreatywną w organizacji?
VIII. Spróbuj zaplanować innowacyjność
Podsumowanie.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener SEMPER - Specjalista ds. umiejętności miękkich.

Gdzie i kiedy

Kraków 16 - 17 grudnia 2021
-

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Kraków 4 - 5 listopada 2021
-

Kraków

woj. małopolskie

Zapisz się

Szkolenia stacjonarne
zł netto
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. To instytucja głównie specjalizująca się w realizacji projektów...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER prosimy o wypełnienie formularza rejestracji dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać wszelkie niezbędne informacje organizacyjne, w tym dotyczące płatności.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań Libelta 1a/2
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!