Szkolenie

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

O szkoleniu

Lepiej zatrudnić pracowników prezentujących odpowiednią postawę, wartości i potencjał niż później poświęcać ogrom czasu, żeby ich zmienić. Szkolenie z rekrutacji kładzie nacisk na rekrutację - pozyskanie odpowiednich kandydatów i zachęcenie ich do podjęcia pracy w firmie. Zapraszamy na szkolenie rekrutacja i selekcja.

Ludzie są głównym składnikiem każdej organizacji. Dlatego też pozyskiwanie i zatrudnianie właściwych osób oraz zachęcania ich do efektywnej pracy jest kluczem do sukcesu każdego zakładu pracy.

Pozyskiwanie (nabór) personelu odbywa się w procesie rekrutacji i selekcji pracowników, który stanowi - obok planowania zasobów ludzkich - jeden z pierwszych i najważniejszych obszarów zadaniowych polityki personalnej w przedsiębiorstwie. Realizacja tych początkowych zadań decyduje w dużym stopniu o wykonaniu pozostałych celów cząstkowych, a w konsekwencji - celu nadrzędnego, jakim jest efektywne pozyskiwanie i spożytkowanie zasobów ludzkich.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnicy szkolenia z rekrutacji dowiedzą się:

  • Jak przygotować opis stanowiska pracy i utwierdzić się w przekonaniu, że zatrudnienie nowej osoby to najlepsze rozwiązanie?
  • Jak opracować profil osobowy kandydata nie popełniając przy tym błędów wynikających z kontaktów z osobami zajmującymi już takie stanowisko?
  • Jak przyciągnąć najlepszych kandydatów, stosując różne metody i uniknąć posądzenia o dyskryminację ze względu np. na wiek?
  • Jak ocenić podania kandydatów i prześledzić tok rozumowania menedżerów podejmujących decyzje na tym etapie procesu?
  • Jak sprawnie przeprowadzić selekcję wykorzystując i efektywnie najczęściej stosowane narzędzia?
  • Jak uniknąć psychologicznych pułapek związanych z wpływem procesu selekcji na kandydatów?
  • Jak wprowadzić pracownika do organizacji?
  • Jak ocenić przeprowadzoną rekrutację i selekcję i zaprojektować konieczne zmiany?

Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć jak:

  • płynnie poruszać się po zagadnieniach procesu doboru kadr
  • wybrać najefektywniejsze źródła rekrutacji
  • tworzyć profil stanowiska
  • zaprojektować ogłoszenie
  • przeprowadzić selekcję kandydatów
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie rekrutacja i selekcja pracowników skierowane jest do pracowników działów personalnych oraz osób związanych z rekrutacją i selekcją nowych pracowników.

Program szkolenia

Pracownik potrzebny od zaraz, czyli od czego rozpocząć dobór pracowników?

  • Rozwój i znaczenie funkcji personalnej
  • Cele i znaczenie doboru kadr
  • Schemat przebiegu procesu doboru
  • Diagnoza potrzeb personalnych
  • Dobór pracowników - istota oraz elementy składowe
  • Kompetencje osoby rekrutującej – model kompetencyjny

Projektowanie profilu kompetencyjnego kandydata na bazie analizy pracy

  • Zakres informacyjny opisu stanowiska pracy
  • Opis stanowiska pracy odwołujący się do kompetencji
  • Zasady tworzenia profilu kandydata, w tym: model kompetencyjny - metodologia projektowania

Pozyskiwanie kandydatów

  • Formy rekrutacji – zewnętrzna, wewnętrzna, zalety, wady
  • Determinanty wyboru źródła pozyskiwania kandydatów
  • Znaczenie rekrutacji wewnętrznej – powiązanie z programem rozwoju rezerwy kadrowej, sukcesji stanowiskowej, przeniesienia, wpływ wyników systemu ocen
  • Zewnętrzna rekrutacja – konieczność dopływu pracowników spoza organizacji
  • Formy doboru zewnętrznego
  • Efektywność poszczególnych źródeł rekrutacji: nakłady, czas i skuteczność dopasowania kandydata do stanowiska

Pogłębiona informacja o wybranych formach rekrutacji zewnętrznej

  • Ogłoszenia prasowe: Sposób konstruowania ogłoszenia
  • Efektywność rekrutacji
  • Agencje doradztwa personalnego – zasady współpracy
  • Head hunting

Selekcja kandydatów

  • Jak selekcjonować CV - analiza życiorysów, listów motywacyjnych
  • Ocena motywacji kandydata
  • Testowanie kandydatów – wady i zalety testów psychologicznych, testy dostępne na polskim rynku ich zakres informacyjny i sposób wykorzystania
  • Wykorzystanie referencji - sprawdzanie przeszłości kandydata do pracy
  • Long list, short list
  • Wywiad telefoniczny
  • Psychologiczne pułapki w percepcji i ocenie kandydatów
  • Dobór metod selekcyjnych
  • Model Williama Marstona
  • Metoda DISC i THOMAS bazująca na modelu Marstona
  • Metody i strategie selekcji: pozytywna, negatywna, play off, kompensacyjna, metoda lejka
  • Niekonwencjonalne metody selekcji kandydatów
  • Najczęściej popełniane błędy

Rozmowa kwalifikacyjna jako jedna z metod selekcji

  • Rozmowa kwalifikacyjna, zasady i techniki przeprowadzania rozmów
  • budowanie listy pytań,
  • ocena kompetencji,
  • kwestionariusze rozmów,
  • aktywne słuchanie,
  • metoda STAR
  • Przygotowanie pracodawcy do rozmowy kwalifikacyjnej
  • Przebieg rozmowy
  • Na co zwracać uwagę podczas rozmowy
  • Zachowanie się kandydata na rozmowie kwalifikacyjnej
  • Różni kandydaci – różne techniki prowadzenia rozmowy (nieśmiały, gaduła, pewny siebie, malkontent, „znajomy szefa”, analityk)
  • Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
  • Rola notatek w procesie rozmowy kwalifikacyjnej
  • Najczęstsze błędy popełniane podczas przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej i jak ich unikać
  • Wady i zalety rozmowy kwalifikacyjnej
  • Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej

Umiejętność zadawania pytań

  • Komunikacja niewerbalna i werbalna
  • Rodzaje zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej
  • Poszukiwanie cech stanowiska
  • Zadawanie pytań behawioralnych
  • Stosowanie formularza wywiadu behawioralnego

Wybór kandydata

  • Podjęcie decyzji o wyborze kandydata
  • Informowanie kandydatów z krótkiej listy
  • Gromadzenie dokumentacji kadrowej przed przystąpieniem do pracy – kwestionariusz osobowy, oryginały świadectw i zaświadczeń, badania lekarskie

Zakończenie procedur selekcji i rekrutacji

  • Informacja zwrotna dla kandydatów
  • Listy do odrzuconych kandydatów
  • Jak odmawiać by nie stracił wizerunek firmy?
  • Jak wprowadzić nowych pracowników do firmy?

Dodatkowe narzędzia rekrutacyjne

  • Ankieta osobowa
  • Testy psychologiczne
  • Zadania próbne

Metoda Assessment Center

  • Funkcja AC
  • Metodologia przebiegu AC: budowa narzędzi (ćwiczeń i arkuszy obserwacji), tworzenie harmonogramów, budowa raportów
  • Rola asesorów, dobór asesorów, sposób ich przygotowania

Adaptacja i integracja pracownicza

  • Zakres działań związanych z adaptacją społeczno-zawodową
  • Formy wprowadzania do pracy – instruktaż, on the job training, staże zawodowe, szkolenia
  • Narzędzia badania efektywności procesu adaptacji

Badanie efektywności procesu rekrutacji i selekcji

  • Określenie mierników (fluktuacja pracownicza, absencja)
  • Kwestionariusze badające efektywność rekrutacji (po 3 miesiącach pracy, po roku)

Przykłady przebiegu procesu rekrutacji i selekcji personelu

  • Przebieg procesu rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy X
  • Przykłady i omówienie case study

Czas trwania

2 dni, 9:30 - 16:30

Prelegenci

Cytat

Trener Gamma

Gdzie i kiedy

Online 17 - 18 lutego 2022

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1250 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa
Mysłowicka 15
woj. mazowieckie
W firmie szkoleniowej Gamma dbamy, aby wszystkie realizowane przez nas projekty szkoleniowe przyczyniały się do podnoszenia efektywności osobistej ich uczestników, a także zespołów i całych przedsiębiorstw. Staramy się wspierać naszych klientów w dos...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa Mysłowicka 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!