Szkoła Rekrutera Premium 6 dni

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na sześciodniowe szkolenie dla rekruterów. Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowym programem!

Nauczysz się:
Profesjonalnego zarządzania procesem rekrutacji, w celu zwiększenia efektywności pozyskiwania najlepszych kandydatów, także na „trudne" stanowiska;
Budowania efektywnej procedury rekrutacyjnej według najlepszych standardów rynkowych z różnych branż;
Optymalizacji procesów/procedur/projektów rekrutacyjnych pod względem rezultatów biznesowych;
Przygotowania precyzyjnego profilu kandydata, który wynika z realnych potrzeb organizacji;
Metod pozyskiwania z rynku pracowników zaangażowanych, lojalnych, i z dużym potencjałem - jednym słowem talentów;
Konstruowania pełnego zestawu narzędzi, w tym arkuszy ocen, zadań AC, testów kompetencyjnych, raportów;
Projektowania i stosowania najtrafniejszych narzędzi selekcji, w tym Assessment Centre, testów kompetencyjnych, gier rekrutacyjnych etc.;
Przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji w sposób zgodny z prawem i etyką biznesową;
Zadawania mocnych pytań, które w szybki i precyzyjny sposób pozwolą Ci zbadać kompetencje kandydata;
Przeprowadzania rekrutacji i selekcji, w tym rozmowy kwalifikacyjnej, testów, Assessment Centre, w sposób profesjonalny i wspierający Employer Branding;
Pozyskiwania wartościowych kandydatów w „trudnych" procesach rekrutacyjnych, na stanowiska wymagające szczególnego doświadczenia, kompetencji lub uprawnień.
Kto powinien wziąć udział?
  • rekruterzy
  • osoby, które chcą przygotować się do roli rekrutera
  • dział HR

Program szkolenia

Moduł I 
Najnowsze trendy i praktyczne rozwiązania w trudnych procesach rekrutacyjnych.
Skuteczny rekruter - jak wybrać optymalne narzędzia do oceny kandydatów:

1. Rekruter „na czasie", czyli szczypta marketingu w rekrutacji:

  • Employer Branding w rekrutacji - moda czy konieczność?
  • Budowanie pozytywnego Candidate Experience – najważniejsze wytyczne;
  • Kogo rekrutujemy - rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników generacji BB, X, Y i Z;
  • Targetowanie w rekrutacji – kim jest nasz kandydat?
  • Ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny i nowoczesną;
  • Marka osobista rekrutera - jak sprawić, by najlepsi zgłaszali się sami?

2. Najnowsze trendy w rekrutacji i selekcji - praktyki polskie i międzynarodowe:

  • Rekrutacja wczoraj i dziś - specyficzne uwarunkowania rekrutacji online;
  • Telerekrutacja – najważniejsze wytyczne w procesie kontaktowania się i rozmów z kandydatami online;
  • „Łowienie ludzi" na „trudne" stanowiska - media społecznościowe, portale branżowe, lokalne źródła pozyskiwania kandydatów z kraju i z zagranicy;
  • Międzykulturowy aspekt rekrutacji – wyzwania dla rekruterów w narastającej fali migracji różnych kręgów kulturowych i językowych.

Moduł II
Najwyższe standardy w rekrutacji i selekcji.

1. Praca pracy nie równa - w poszukiwaniu ideału:

  • Analiza stanowiska pracy - najlepsze narzędzia analityczne dostosowane do możliwości organizacji;
  • Wychwytywanie kluczowych kompetencji - określenie zachowań niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
  • Nie taka prosta sztuka - przygotowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata;
  • Jak oceniać „nieuchwytne" - skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji;
  • Prawdy i mity - „co mi wolno, czego nie wolno?" - prawne wymogi i formalne regulacje dotyczące procesu rekrutacyjnego;
  • Jak przeprowadzić etyczną rozmowę kwalifikacyjną i zrobić doskonałe wrażenie na kandydacie?
  • Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata – macierz selekcyjna i triangulacja metod.

Moduł III 
Rekrutacja 2022 - w odpowiedzi na potrzeby biznesu

1. Preselekcja kandydatów – oszczędzamy czas i pieniądze:

  • Jak stworzyć atrakcyjne ogłoszenie, które przyciągnie właściwych ludzi? – przykłady najlepszych rozwiązań;
  • Formularze rekrutacyjne – jak je konstruować, aby nie odrzucić cennych kandydatów?
  • Teoria McClellanda w perspektywie kompetencyjnej – doskonałe wsparcie w analizie dokumentów aplikacyjnych;
  • Na co zwracać uwagę w CV, aby podjąć właściwą decyzję w procesie preselekcji?

2. Przygotowania pełną parą - co zrobić, aby nie umknęło najważniejsze?

  • Katalog możliwości – co i jak możemy zbadać dzięki poszczególnym metodom oceny;
  • Najtrafniejsze prognostycznie narzędzia selekcji kandydatów – wyniki metaanaliz;
  • Macierz selekcyjna, czyli wybór rodzaju pytań i narzędzi w oparciu o profil kompetencyjny;
  • Nowoczesne narzędzia online - które warto stosować i jakie przynoszą korzyści?

Moduł IV 
Trening umiejętności rekrutera - przeprowadzanie rozmów i symulacji

1. Optymalny schemat rozmowy rekrutacyjnej – konstrukcja krok po kroku:

  • „Człowiek przede wszystkim" - minimalizacja izolacji i budowanie właściwej atmosfery;
  • Przedstawienie firmy, zespołu i stanowiska jako element budowania pozytywnego doświadczenia kandydata (CEx) oraz komunikujący wartości firmowe;
  • Słabe i „nudne” pytania w wywiadzie – jak oszczędzić czas i zwiększyć trafność;
  • Mocne pytania o motywację i priorytety – umiejętne badanie postaw kandydatów;
  • Właściwe domykanie rozmowy i udzielanie odpowiedzi na trudne pytania kandydatów.

2.  Pozwól kandydatowi zabłysnąć - struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR:

  • Metoda wydarzeń krytycznych jako fundament stosowania techniki STAR;
  • Konstrukcja pytania nawiązującego epizodycznego do rozpoczęcia STAR – jak zadbać o właściwy poziom ogólności?
  • Trening umiejętności zadawania pytań techniką STAR – pytania wprowadzające, zasadnicze i domykające;
  • Jak nie dać się zwieść „silikonowemu” kandydatowi - sztuka pogłębiania wypowiedzi i diagnozowania prawdziwych kompetencji.

Moduł V
Testy, gry i symulacje w selekcji

1. Testy w selekcji - przegląd i „podgląd" najlepszych narzędzi dostępnych na rynku

  • Kryteria wyboru właściwego testu - co, jak i kiedy warto oraz wolno zastosować?
  • Testy wywodzące się z typologii zachowań wg C.G. Junga – możliwości i ograniczenia płynące z zastosowania tych narzędzi;
  • Wielka Piątka (Big Five) cech osobowości a trafność prognostyczna – jak i czy warto badać?
  • Przegląd testów inteligencji – narzędzia psychologiczne i komercyjne;
  • Testy temperamentu, radzenia sobie ze stresem i inteligencji emocjonalnej, czyli jak kandydat radzi sobie w sytuacjach trudnych?
  • Badanie uczciwości i postaw w pracy - arcytrudna sztuka czy proste narzędzia?
  • PRISM - rewolucyjne podejście w budowaniu benchmarków stanowiska i najwyższa trafność prognostyczna na rynku;
  • Zestawienie kilkudziesięciu testów rekrutacyjnych – ceny, akredytacje, trafność i zakres zastosowań.

2. Assessment Centre - skalpel wśród metod selekcji:

  • Dbamy o trafność - standardy międzynarodowej metodologii na porządku dziennym;
  • Najważniejsze techniki stosowane w AC - przegląd i zasady samodzielnego konstruowania;
  • Trening asesora - jak poprowadzić Assessment i analizować zachowania kandydatów?
  • Assessment na skróty – przykłady gotowych gier, zadań i symulacji.

Moduł VI
Domykanie procesu rekrutacyjnego.

1. Udzielanie informacji zwrotnej na „TAK” i na „NIE”:

  • Operowanie językiem biznesu przy rekomendowaniu kandydatów decydentom;
  • „Czarna studnia milczenia" a wizerunek pracodawcy. Rola i funkcja informacji zwrotnej dla kandydata;
  • Pisemne i telefoniczne formy negatywnej informacji zwrotnej, przykłady, analizy;
  • Pozytywna informacja zwrotna wpisana w onboarding – konstrukcja krok po kroku;
  • E-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracowniczym.

2. Praktyczne zaliczenie - przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego.

3. Podsumowanie:

  • Prezentacja projektów uczestników oraz realizacji zadań wdrożeniowych;
  • Podsumowanie całego projektu.

Czas trwania

6 dni

Prelegenci

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 11-16 październik 2022
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
4 990
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!