Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy do udziału w szkoleniu w całości opartym na najlepszych praktykach biznesowych. Zachęcamy do poznania i wdrażania nowoczesnych narzędzi zarządzania zapasami i magazynowaniem oraz optymalizacją kosztów.

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

LEAN MANAGEMENT W MAGAZYNIE

Dlaczego w procesach magazynowy i/lub logistycznych można oraz trzeba wdrażać kulturę Lean?
Jakie korzyści odniesiemy wdrażając założenia Lean w w/w procesach?
Eliminacja marnotrawstwa w procesach magazynowych z wykorzystaniem narzędzi lean management.
Standaryzacja pracy i wdrażanie 5S w obszarze transportu i magazynów
Dostawy JIT (Just In Time) i JIS (Just In Seguence) w transporcie wewnętrznym i zewnętrznym
Zastosowanie supermarketów w magazynie
"WALIZKA NARZĘDZIOWA LEAN" W INTRALOGISTYCE

Mierzenie, standaryzacja oraz optymalizacja pracy w intralogistyce
Narzędzia rozwiązywania problemów
Wyznaczanie kluczowych wskaźników w intralogistyce: inwentaryzacja cykliczna (IRA), produktywność (LP) oraz przestoje (break downs)
AUDYTOR JAKO LIDER KAIZEN

Zasady audytowania doskonałości w procesach magazynowych i/lub logistycznych.
Jak poprawnie zdefiniować audyt ?
Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?
Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.
Metodyka i technika skutecznego audytowania
Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
Wiedza i umiejętności audytorów - sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie
MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI ORAZ AUDYT

Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Rozładunku Materiału.
Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Sprawdzania.
Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Lokowania.
Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Magazynowania i Inwentaryzacji.
Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Pobrania.
Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Dostawy do Klienta.
PODSUMOWANIE AUDYTU

Radar doskonałości oraz interpretowanie wyniku.
Wskazywanie obszarów do doskonalenia.
Activity Based Costing – parowanie wyniku audytu z doskonałością kosztową
EGZAMIN

Informacje o prelegentach:

Krzysztof Betker
Ekspert w zakresie wdrażania Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain w przedsiębiorstwie. Od 2005 Kierownik Działu REFA w branży tekstylnej. Od roku 2007 związany z koncernem Electrolux Poland.
Certyfikowany Electrolux Manufacutring System Trainer. Prowadził szerokie spektrum projektów poczynając od podnoszenia efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracaniu czasów przezbrojeń (SMED), mapowaniu procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzaniu komórkowym (Cellular Manufacturing) a także przepływach materiałowych (Material Handling, Kanban, FIFO etc.).
Prelegent konferencji MTM (2009) w zakresie optymalizacji procesów produkcji i logistyki. Autor projektów szkoleniowo-doradczych dla firm produkcyjnych z branży elektronicznej, samochodowej, meblarskiej oraz produkcji prefabrykatów budowlanych. Posiada bogate doświadczenie szkoleniowe w zakresie projektów biznesowych w obszarach produkcji, logistyki i zakupów (520 dni szkoleniowych).

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat egzamin obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 26.03.2018 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 27.03.2018 - 1270 PLN + 23% VA

Szkolenie, kurs: Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce