O szkoleniu
Pracownicy działów finansowo- księgowych.
Program szkolenia
DZIEŃ I
Moduł 1. Wprowadzenie
1. Wprowadzenie do koncepcji filozofii Lean.
2. Lean Accounting jako integralna część systemu zarządzania w szczupłym przedsiębiorstwie.
Moduł 2. Istota Lean Accounting
1. Księgowanie kosztów a zarządzanie kosztami – przybliżenie zadań, przed którymi stoi specjalista rachunkowości zarządczej w szczupłym przedsiębiorstwie
2. Główne zasady, którymi powinno kierować się przedsiębiorstwo wdrażające Lean Accounting.
3. Metody na przyśpieszenie procesu zamknięcia miesiąca.
4. Filozofia ciągłego doskonalenia Kaizen (Continuous Improvement) z wykorzystaniem podejścia PDCA.
Moduł 3. Narzędzia, którymi posługuje się Lean Accounting
1. Rachunek kosztów celu (Target Costing). Rozszerzenie Target Costing na cały łańcuch dostaw. Ogólna charakterystyka funkcjonowania systemu „open book accounting”
2. Rachunek permanentnej redukcji kosztów (Kaizen Costing).
3. Rachunek kosztów i wyników strumienia wartości. Kalkulacja średniego kosztu produktu w tym rachunku.
4. Rachunek kosztów cech i charakterystyk jako metoda na pokazanie kosztów zindywidualizowanego produktu.
Moduł 4. Przykłady z praktyki
1. Przykłady z wdrożeń Lean Accounting.
2. Case study – ocena wniosku inwestycyjnego zgodnie z zasadami szczupłej rachunkowości.
DZIEŃ II
Moduł 5. Zarządzanie przez wizualizację
1. Zarządzanie wynikami poprzez zrozumiałe dla wszystkich zaangażowanych w dany proces pracowników finansowe i niefinansowe kluczowe wskaźniki dokonań (KPI) wykorzystywane w Lean Accounting.
2. Wizualne formy prezentacji KPI na ogólnodostępnych tablicach wyników.
Moduł 6. Strumienie wartości
1. Mapowanie strumieni wartości w pięciu krokach.
2. Charakterystyka miar wspierających strumienie wartości używanych w Lean Accounting. Sposoby zbierania danych oraz komunikowania i wykorzystania informacji zarządczej w celu zaangażowania wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia i lepszego wykorzystania dostępnych zasobów.
3. Kompleksowa analiza kosztów w strumieniu wartości
a) planowanie i realizowanie ciągłego doskonalenia przez wszystkich pracowników przedsiębiorstwa. Wsparcie procesu ciągłego doskonalenia przez Lean Accounting poprzez analizę efektywności wykorzystania dostępnych zasobów w przedsiębiorstwie ( ludzie, infrastruktura). Przedstawienie stanu obecnego oraz stanu planowanego do osiągnięcia w przyszłości.
b) publikowanie najważniejszych, syntetycznych informacji na tablicach wyników. Sposób komunikowania rachunku wyników.
Moduł 7. Planowanie zgodne z Lean
1. Szczupłe planowanie od sprzedaży, poprzez operacje wewnętrzne po wyniki finansowe (Lean Sales, Operational and Financial Plannig ( SOFP )). Identyfikacja wąskich gardeł i analiza kosztów w planowanym strumieniu wartości. Planowanie skonsolidowanego raportu finansowego według Lean.
2. Przełożenie celów strategicznych na cząstkowe cele operacyjne z wykorzystaniem metody Hoshin – kanri.
3. Znaczenie i wykorzystanie sprzężeń wyprzedzających (feed forward) w porównaniu do sprzężeń zwrotnych (feed back).
Moduł 8. Analiza zaawansowania wdrożenia systemu Lean.
1. Badanie zaawansowanie przedsiębiorstwa w jego transformacji w kierunku szczupłej organizacji z perspektywy rachunkowości, zarządzania zmianą oraz zarządzania przedsiębiorstwem.
Czas trwania
Prelegenci

dr inż. Dariusz Rojek – Praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy w Zakładach Produkcyjnych branży FMCG, stopień doktora nauk ekonomicznych w dyscyplinie finansów uzyskał na Wydziale Zarządzania UŁ. Obszar zainteresowań naukowych jest ściśle związany z pracą na stanowisku kierownika finansowego w Japan Tobacco International, gdzie odpowiedzialny był za wyszukiwanie najlepszych rozwiązań według koncepcji Lean mających na celu zwiększanie wydajności i redukcję kosztów i dotyczy wykorzystania rachunkowości zarządczej przy optymalizacji procesów stosując zasady Lean Management. Kierownik projektu wdrożenia systemu SAP. Obecnie na stanowisku Dyrektora ds. Finansów i Administracji w DOZ S.A.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Katowice
woj. śląskie
Warszawa
woj. mazowieckie
Poznań
woj. wielkopolskie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o zgłoszenie z użyciem formularza rejestracji online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się z Państwem celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
