Szkolenie

Lean Manufacturing – eliminacja marnotrawstwa na produkcji

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie stacjonarne, a na nim:
- przedstawienie, poparte licznymi przykładami praktycznymi, najważniejszych elementów, które wpływają na sukces Lean Manufacturing,
- prezentacja kompleksowego i ustrukturyzowanego podejścia do Lean Manufacturing jako systemu zarządzania produkcją w celu ułatwienia wprowadzenia go w firmie,
- analiza sytuacji bieżącej w przedsiębiorstwach Uczestników i symulacja wprowadzenia elementów Lean Manufacturing w firmie,
- zwrócenie uwagi na aspekty kosztowe, organizacyjne oraz ludzkie wdrożenia Lean Manufacturing,
- prezentacja metody wdrożenia „krok po kroku”.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do kierowników produkcji oraz osób, które zajmują zarządzaniem oraz planowaniem produkcji.

Program szkolenia

Ogólne zasady systemów "push" i "pull" - powstanie TPS: Toyota Production System

  1. Geneza i założenia TPS
  2. Na czym oparty jest sukces Toyoty?

Just in time / Jidoka / Andon / Poka Yoke – elementy systemu zarządzania Produkcją

  1. Korzyści z wprowadzenia systemu JIT
  2. Elementy zapewniające ciągłość Produkcji: wyłapywanie błędów, informowanie na bieżąco, eliminacja niezgodności, brak awarii, itp.

Muda, Muri, Mura – przejawy marnotrawstwa

  1. Skąd się bierze marnotrawstwo?
  2. Różne rodzaje marnotrawstwa i ich eliminacja
  3. Wyzbywanie się nawyku marnotrawstwa przez pracowników

Kaizen jako podstawa działania systemu Ciągłego Doskonalenia

  1. Zastosowanie cyklu PDCA
  2. Co blokuje pracowników do zgłaszania i wprowadzania usprawnień?
  3. Stworzenie efektywnego Systemu Sugestii

Organizacja przepływu komponentów – system Kanban

  1. Planowanie popytu
  2. Jak najlepsza odpowiedz na zamówienie Klienta
  3. Zapewnienie 0 zapasów dzięki Kanban

Getsudo i zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie  

  1. Planowanie sprzedaży
  2. Organizacja logistyki dostaw & wysyłek

System 5 S – organizacja stanowiska pracy

  1. Eliminacja niepotrzebnych czynności
  2. Lepsze wykorzystanie przestrzeni
  3. Standaryzacja w obszarze 5S

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 13 - 14 stycznia 2022
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 14 - 15 czerwca 2022
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1490 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!