Lean Manufacturing - Lider efektywnej produkcji

O szkoleniu

Celem szkolenia Lean Manufacturing – Lider efektywnej produkcji jest poznanie metodologii i szerokiego wachlarza narzędzi Lean Manufacturing oraz Kaizen. Uczestnicy szkolenia nabywają praktycznych umiejętności koordynowania i realizacji projektów usprawniających procesy produkcyjne w przedsiębiorstwie. Uczą się identyfikować oraz eliminować straty (MUDA) za pomocą narzędzi Lean Manufacturing, planować i optymalizować efektywną produkcję, standaryzować stanowiska pracy. Ukończenie szkolenia w pełni przygotowuje do pracy związanej z wdrażaniem Lean Manufacturing.  

Dlaczego warto wziąć udział?

Szkolenie oparte jest na praktycznych przykładach pochodzących z firmy GKN Driveline. Daje to możliwość podejrzenia jak zdobytą wiedzę wykorzystać na prawdziwej hali produkcyjnej. Uczestnicy szkolenia pod okiem doświadczonych trenerów-praktyków rozwiążą realny problem biznesowy wykorzystując raport A3.  

Podczas szkolenia poznasz i przećwiczysz narzędzia oraz metody Lean, m. in.: 

  • raport A3, 
  • Mapowanie Strumienia Wartości (VSM), 
  • 5S,
  • PDCA, 
  • Kaizen, 
  • system ssący, 
  • praca standaryzowana, 
  • TPM, 
  • SMED. 
Kto powinien wziąć udział?

Liderzy zmian, menadżerowie, inżynierowie procesu, pracownicy działów jakości, specjaliści odpowiedzialni za doskonalenie, pracownicy organizacji z wdrożonym lub zaplanowanym wdrożeniem Lean Manufacturing, osoby zainteresowane Lean Manufacturing.  

Program szkolenia

Sesja 1.

  • Analiza stanu obecnego procesu - identyfikacja problemu (Lean Manufacturing, PDCA, 5S, MUDA, raport A3, Mapowanie Stumienia Wartości). 

Sesja 2. 

  • Opracowanie docelowego stanu procesu - wprowadzanie usprawnień (Kaizen, Mapowanie Strumienia Wartości, system ssący). 

Sesja 3. 

  • Stabilność (praca standaryzowana, TPM, SMED). 

 

Czas trwania

72h - 9 dni szkoleniowych

Prelegenci

Szkolenie poprowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy z obaszu Lean Manufacturing. 

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Online 14 wrzesień-18 listopad 2022

Rejestracja

Podstawowa
5 000
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.
51-618 Wrocław
Wystawowa 1/125
woj. dolnośląskie
Prowadzimy szkolenia, konsultacje i doradztwo m.in. z obszarów Six Sigma, Problem Solving, Lean Managment oraz Lean Manuacturing udowadniając, że jest sposób na wszystko.
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szkolenie realizowane na platformie ZOOM.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.
51-618 Wrocław Wystawowa 1/125
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!