Szkolenie: Narzędzia rozwiązywania problemów wg Lean (problem solving)

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/narzedzia-rozwiazywania-problemow-wg-lean-problem-solving-35405

Informacje o szkoleniu

  • Narzędzia rozwiązywania problemów wg Lean (problem solving)


    ID szkolenia: 35405
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    LEI Polska
    Muchoborska 18
    54-424 Wrocław
    woj. dolnośląskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 27.2018-27.12.2019
    Godziny zajęć (czas trwania):
    Warsztaty trwają 8h

    TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
    21.02.2019 AAM, Świdnica
    2.04.2019 Saueressig, Tarnowo Podgórne
    3.10.2019 TE Connectivity, Bydgoszcz
    20.11.2019 Sitech, Polkowice
  • Organizator szkolenia:

    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
    Muchoborska 18
    54-424 Wrocław
    woj. dolnośląskie
    O firmie Inne oferty firmy
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Narzędzia rozwiązywania problemów wg Lean (problem solving)
Umiejętność dostrzegania i identyfikacji problemów jest podstawą ich sprawnego rozwiązywania. Rozwiązywanie problemów bezpośrednio po ich ujawnieniu, w miejscu ich powstawania, to najskuteczniejszy sposób ciągłego doskonalenia procesów. Uczestnicy szkolenia poznają sposoby ujawniania problemów oraz metodykę i narzędzia ich rozwiązywania. Każdy może nauczyć się rozwiązywać problemy, ponieważ używane do tego narzędzia są proste i skierowane do wszystkich pracowników firmy.

Szkolenie skierowane jest do:

ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie przeznaczono dla wszystkich pracowników zakładu; kadry kierowniczej, która będzie zarządzać problemami, jak również dla operatorów, którzy mogą być aktywnymi uczestnikami zespołów rozwiązujących złożone problemy oraz samodzielnie rozwiązywać problemy występujące na ich stanowiskach pracy.

Program szkolenia:

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

• Brak metody (ustalonego scenariusza) rozwiązywania problemów.
• Problemy z ustaleniem rzeczywistych ich przyczyn.
• Trudności z pozyskiwaniem danych i faktów do analizy.
• Problemy ze znajdowaniem rozwiązań odnoszących się do przyczyn źródłowych.
• Trudności z kształtowaniem postaw pracy zespołowej w procesie rozwiązywania problemów.
Program szkolenia
Umiejętność dostrzegania i identyfikacji problemów jest podstawą ich sprawnego rozwiązywania. Rozwiązywanie problemów bezpośrednio po ich ujawnieniu, w miejscu ich powstawania, to najskuteczniejszy sposób ciągłego doskonalenia procesów. Co więcej, proces ten jest w dużo większym stopniu analizą niż poszukiwaniem rozwiązania (mimo iż intuicja podpowiada nam coś zupełnie innego). Ponoć Alberta Einsteina zapytano kiedyś: ”Masz godzinę na rozwiązanie problemu. Jak się do tego zabierzesz?”. Jego odpowiedź brzmiała: ”Poświęcę 55 minut na analizę problemu, a w ciągu ostatnich 5 minut wdrożę mój środek zaradczy”. W firmach działamy zazwyczaj zupełnie w odwrotny sposób: po krótkim czasie spędzonym na rozpoznaniu problemu proponujemy wiele środków zaradczych, mając nadzieję, że któryś z nich wyeliminuje problem.

Korzyści dla firmy

1. Systematyczne podejście do identyfikowania i zarządzania problemami.
2. Uświadomienie pracownikom, że ujawnienie problemów prowadzi do ich rozwiązania i ułatwia im pracę.
3. Przekonanie pracowników, że przedstawiane metody działają – w trakcie warsztatów są rozwiązywane realne problemy występujące w fabryce.
4. Możliwość wykorzystania przy rozwiązywaniu problemów wiedzy bezpośrednio od operatorów.

Korzyści dla uczestnika

1. Umiejętność rozwiązywania prostych i złożonych problemów wg zdefiniowanej metody.
2. Poznanie praktycznych narzędzi rozwiązywania problemów.
3. Przećwiczenie metody na rzeczywistym przykładzie z hali produkcyjnej.



Szkolenie odbywa się w ramach bloku Budowanie Stabilności Procesów - część I

Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:

Dzień 1 System 5S – organizacja miejsca pracy
Dzień 2 Rozwiązywanie problemów
Dzień 3 Standaryzacja pracy

Informacje o prelegentach:

-

Wydarzenia towarzyszące:

System 5S – organizacja miejsca pracy
Standaryzacja pracy

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1300 zł - netto

Cena zawiera:

dwie przerwy kawowe, obiad, materiały szkoleniowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeśli chcesz otrzymać formularz droga mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.

rezerwując 1 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1200 zł
rezerwując 2 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1100 zł
rezerwując 3 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1000 zł

Więcej informacji o szkoleniu: http://lean.org.pl/courses/rozwiazywanie-problemow/

Szkolenie, kurs: Narzędzia rozwiązywania problemów wg Lean (problem solving)