Szkolenie

Narzędzia rozwiązywania problemów wg Lean (problem solving)

O szkoleniu

Narzędzia rozwiązywania problemów wg Lean (problem solving)
Umiejętność dostrzegania i identyfikacji problemów jest podstawą ich sprawnego rozwiązywania. Rozwiązywanie problemów bezpośrednio po ich ujawnieniu, w miejscu ich powstawania, to najskuteczniejszy sposób ciągłego doskonalenia procesów. Uczestnicy szkolenia poznają sposoby ujawniania problemów oraz metodykę i narzędzia ich rozwiązywania. Każdy może nauczyć się rozwiązywać problemy, ponieważ używane do tego narzędzia są proste i skierowane do wszystkich pracowników firmy.
Kto powinien wziąć udział?
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie przeznaczono dla wszystkich pracowników zakładu; kadry kierowniczej, która będzie zarządzać problemami, jak również dla operatorów, którzy mogą być aktywnymi uczestnikami zespołów rozwiązujących złożone problemy oraz samodzielnie rozwiązywać problemy występujące na ich stanowiskach pracy.

Program szkolenia

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

• Brak metody (ustalonego scenariusza) rozwiązywania problemów.
• Problemy z ustaleniem rzeczywistych ich przyczyn.
• Trudności z pozyskiwaniem danych i faktów do analizy.
• Problemy ze znajdowaniem rozwiązań odnoszących się do przyczyn źródłowych.
• Trudności z kształtowaniem postaw pracy zespołowej w procesie rozwiązywania problemów.
Program szkolenia
Umiejętność dostrzegania i identyfikacji problemów jest podstawą ich sprawnego rozwiązywania. Rozwiązywanie problemów bezpośrednio po ich ujawnieniu, w miejscu ich powstawania, to najskuteczniejszy sposób ciągłego doskonalenia procesów. Co więcej, proces ten jest w dużo większym stopniu analizą niż poszukiwaniem rozwiązania (mimo iż intuicja podpowiada nam coś zupełnie innego). Ponoć Alberta Einsteina zapytano kiedyś: ”Masz godzinę na rozwiązanie problemu. Jak się do tego zabierzesz?”. Jego odpowiedź brzmiała: ”Poświęcę 55 minut na analizę problemu, a w ciągu ostatnich 5 minut wdrożę mój środek zaradczy”. W firmach działamy zazwyczaj zupełnie w odwrotny sposób: po krótkim czasie spędzonym na rozpoznaniu problemu proponujemy wiele środków zaradczych, mając nadzieję, że któryś z nich wyeliminuje problem.

Korzyści dla firmy

1. Systematyczne podejście do identyfikowania i zarządzania problemami.
2. Uświadomienie pracownikom, że ujawnienie problemów prowadzi do ich rozwiązania i ułatwia im pracę.
3. Przekonanie pracowników, że przedstawiane metody działają – w trakcie warsztatów są rozwiązywane realne problemy występujące w fabryce.
4. Możliwość wykorzystania przy rozwiązywaniu problemów wiedzy bezpośrednio od operatorów.

Korzyści dla uczestnika

1. Umiejętność rozwiązywania prostych i złożonych problemów wg zdefiniowanej metody.
2. Poznanie praktycznych narzędzi rozwiązywania problemów.
3. Przećwiczenie metody na rzeczywistym przykładzie z hali produkcyjnej.



Szkolenie odbywa się w ramach bloku Budowanie Stabilności Procesów - część I

Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:

Dzień 1 System 5S – organizacja miejsca pracy
Dzień 2 Rozwiązywanie problemów
Dzień 3 Standaryzacja pracy

Czas trwania

Warsztaty trwają 8h

TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
21.02.2019 AAM, Świdnica
2.04.2019 Saueressig, Tarnowo Podgórne
3.10.2019 TE Connectivity, Bydgoszcz
20.11.2019 Sitech, Polkowice

Prelegenci

Cytat
-

Gdzie i kiedy

Wrocław 27 grudnia 2018 - 27 grudnia 2019
LEI Polska

54-424 Wrocław

Muchoborska 18

woj. dolnośląskie

Zapisz się

Cena 1
netto
1300 PLN
Cena zawiera:
  • dwie przerwy kawowe, obiad, materiały szkoleniowe
Zapisz się

Organizator

Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) jest największą i najstarszą w Polsce Instytucją zajmującą się profesjonalnie praktycznymi aplikacjami oraz rozwojem najnowszej wiedzy z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym. I...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeśli chcesz otrzymać formularz droga mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.

rezerwując 1 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1200 zł
rezerwując 2 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1100 zł
rezerwując 3 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1000 zł

Więcej informacji o szkoleniu: http://lean.org.pl/courses/rozwiazywanie-problemow/

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław Muchoborska 18
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!