O szkoleniu
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru zakupów / zaopatrzenia
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru logistyki
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru planowania i realizacji dostaw produktów do firmy
- wszyscy zainteresowani zastosowaniem myślenia procesowego i systemowego w zakupach
Program szkolenia
Dzień 1:
Rola zaopatrzenia w przedsiębiorstwie
- Główne elementy określające funkcjonowanie zaopatrzenia w firmie
- Czym jest strategia zaopatrzenia w przedsiębiorstwie i jak można ją postrzegać?
- Identyfikacja istniejących rozwiązań/warunków logistycznych w przedsiębiorstwie i ocena ich związku z kształtowaniem strategii zaopatrzenia
Kształtowanie systemu informacji o zakupach w przedsiębiorstwie
- Analiza rynków zaopatrzenia
- Tworzenie bazy danych o dostawcach
- Stosowanie dobrych praktyk zakupowych
- Strategie cenowe dostawców. Analiza elementów składowych
Relacje z dostawcami oraz system oceny dostawcy
- Proces zakupu, jego fazy i analiza jako efektywna podstawa kształtowania relacji z dostawcą
- Proces oceny i wyboru dostawcy jako podstawa kształtowania relacji z dostawcą
- Audyt logistyczny u dostawcy i jego elementy
Koncepcja łańcucha dostaw w zakupach
- Co wyróżnia i jakie jest zastosowanie koncepcji łańcucha dostaw w zakupach?
- Jak można wykorzystać koncepcję łańcucha dostaw w zakupach?
- Główne typy strategii w łańcuchach dostaw
- Realizacja strategii dostaw w sferze zakupów i przykład wsparcia informacyjnego w łańcuchu – możliwości usprawnienia procesów
Dzień 2:
Polityka sterowania zapasami w przedsiębiorstwie
- Czynniki wpływające na poziom zapasów w firmie – warunki kształtowania poziomu zapasów
- Znajomość przebiegu zaopatrzenia i możliwości dostosowania go do potrzeb produkcji i odbiorców
- Koncepcja logistyki oraz rola analiz procesowych i systemowych w doskonaleniu poziomu zapasów i zaopatrzenia
Koszty w procesach zaopatrzenia
- Jak prosto klasyfikować i analizować koszty zaopatrzenia?
- Konflikty działań i kosztów w procesach zaopatrzenia (kosztowe trade-offs)
- Gra symulacyjna: przeprowadzenie gry ilustrującej konflikty kosztów, analiza, identyfikacja źródeł zakłóceń w procesie sterowania/zarządzania zapasami
Klasyfikacje zapasów jako podstawa optymalizacji zapasów i sterowania nimi
- Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
- Klasyfikacja zapasów w oparciu o wartość
- Inne parametry, które należy uwzględnić w klasyfikacji zapasów
Sterowanie zapasami i pomiar wyników logistycznych w zaopatrzeniu
- Parametry sterowania zapasami
- Możliwości i warunki ustalenia wielkości dostaw oraz doskonalenia zarządzania zapasami
- Mierniki stosowane w ocenie sterowania zapasami i wynikach uzyskiwanych w zaopatrzeniu
Czas trwania
szkolenie online: 2 dni, 9:00-14:00
Prelegenci

trener Effect Group
Rejestracja
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 450 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 250 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator

Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
