Szkolenie
Operacyjne zarządzanie zakupami
O szkoleniu
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji uczestników związanych z zarządzaniem operacjami w systemie logistyki zaopatrzenia. Szkolenie to ma umożliwić spojrzenie uczestnikom na ich proces zaopatrzenia z innej perspektywy, przez co odkryją oni obszary możliwych usprawnień i potencjał do dalszego rozwoju organizacji.
Kto powinien wziąć udział?
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru zakupów / zaopatrzenia
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru logistyki
- kadra menedżerska i specjaliści z obszaru planowania i realizacji dostaw produktów do firmy
- wszyscy zainteresowani zastosowaniem myślenia procesowego i systemowego w zakupach
Program szkolenia
Dzień 1:
Rola zaopatrzenia w przedsiębiorstwie
- Główne elementy określające funkcjonowanie zaopatrzenia w firmie
- Czym jest strategia zaopatrzenia w przedsiębiorstwie i jak można ją postrzegać?
- Identyfikacja istniejących rozwiązań/warunków logistycznych w przedsiębiorstwie i ocena ich związku z kształtowaniem strategii zaopatrzenia
Kształtowanie systemu informacji o zakupach w przedsiębiorstwie
- Analiza rynków zaopatrzenia
- Tworzenie bazy danych o dostawcach
- Stosowanie dobrych praktyk zakupowych
- Strategie cenowe dostawców. Analiza elementów składowych
Relacje z dostawcami oraz system oceny dostawcy
- Proces zakupu, jego fazy i analiza jako efektywna podstawa kształtowania relacji z dostawcą
- Proces oceny i wyboru dostawcy jako podstawa kształtowania relacji z dostawcą
- Audyt logistyczny u dostawcy i jego elementy
Koncepcja łańcucha dostaw w zakupach
- Co wyróżnia i jakie jest zastosowanie koncepcji łańcucha dostaw w zakupach?
- Jak można wykorzystać koncepcję łańcucha dostaw w zakupach?
- Główne typy strategii w łańcuchach dostaw
- Realizacja strategii dostaw w sferze zakupów i przykład wsparcia informacyjnego w łańcuchu – możliwości usprawnienia procesów
Dzień 2:
Polityka sterowania zapasami w przedsiębiorstwie
- Czynniki wpływające na poziom zapasów w firmie – warunki kształtowania poziomu zapasów
- Znajomość przebiegu zaopatrzenia i możliwości dostosowania go do potrzeb produkcji i odbiorców
- Koncepcja logistyki oraz rola analiz procesowych i systemowych w doskonaleniu poziomu zapasów i zaopatrzenia
Koszty w procesach zaopatrzenia
- Jak prosto klasyfikować i analizować koszty zaopatrzenia?
- Konflikty działań i kosztów w procesach zaopatrzenia (kosztowe trade-offs)
- Gra symulacyjna: przeprowadzenie gry ilustrującej konflikty kosztów, analiza, identyfikacja źródeł zakłóceń w procesie sterowania/zarządzania zapasami
Klasyfikacje zapasów jako podstawa optymalizacji zapasów i sterowania nimi
- Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
- Klasyfikacja zapasów w oparciu o wartość
- Inne parametry, które należy uwzględnić w klasyfikacji zapasów
Sterowanie zapasami i pomiar wyników logistycznych w zaopatrzeniu
- Parametry sterowania zapasami
- Możliwości i warunki ustalenia wielkości dostaw oraz doskonalenia zarządzania zapasami
- Mierniki stosowane w ocenie sterowania zapasami i wynikach uzyskiwanych w zaopatrzeniu
Czas trwania
szkolenie stacjonarne: pierwszy dzień 10:00–17:00, drugi dzień 9:00–16:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00-14:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00-14:00
Prelegenci
trener Effect Group
Zapisz się
Szkolenie stacjonarne
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1348,30
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
- Rozwiń
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Szkolenie online
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1115,50
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16