Szkolenie: Rozwiązywanie konfliktów i doskonalenie komunikacji w zespole produkcjnym

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/rozwiazywanie-konfliktow-i-doskonalenie-komunikacji-w-zespole-produkcjnym-70080

Informacje o szkoleniu

  • Rozwiązywanie konfliktów i doskonalenie komunikacji w zespole produkcjnym


    ID szkolenia: 70080
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    Conference Center at The Tides
    ul. Wioślarska 8
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 14.05.2018
    Godziny zajęć (czas trwania):
    7
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą. Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini - wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.

Szkolenie skierowane jest do:

-Liderów zespołów produkcyjnych
-Szefów zmian
-Mistrzów/brygadzistów
-Team liderów
-Pracowników działu HR w firmach produkcyjnych
-Wszystkich zainteresowanych tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program szkolenia:

09.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

Efektywna komunikacja w zespole produkcyjnym

Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koordynuj na bieżąco
Zapobieganie konfliktom na produkcji poprzez skuteczną komunikację

Dlaczego skuteczna komunikacja zapobiega konfliktom? – czyli nie ważne, co powie A, ważne co zrozumie B
Płaszczyzna rzeczowa i emocjonalna
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Ćwiczenie – Gra Link
Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)
Jak wyhodować konflikt w organizacji ? – gra symulacyjna

Źródła i przyczyny powstawania konfliktów
Zalety wad? - Korzystanie z szans jakie niesie ze sobą konflikt
Jak właściwie udzielić feedbacku w sytuacji konfliktowej?

Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę oceniającą?
W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie zaogniać powstałego konfliktu?
Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
17.00 Zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Małgorzata Głębocka - Szurko
Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 970 - 1170

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 23.04.2018 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 24.04.2018 - 1 170 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Rozwiązywanie konfliktów i doskonalenie komunikacji w zespole produkcjnym