Szkolenie

Rozwój osobisty. Budowa autorytetu menadżera

O szkoleniu

Cel szkolenia:
Jedną z kluczowych umiejętności menadżera jest budowanie autorytetu wśród swoich podwładnych. Autorytet kształtuje obraz menadżera jako profesjonalisty i eksperta ale także jako charyzmatycznego lidera, który przewodzi innym.
Głównym celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy i umiejętności z zakresu budowania formalnego i nieformalnego autorytetu wśród podwładnych a także rozwijanie umiejętności przewodzenia, przekonywania do wizji i zwiększania zaangażowania w jej realizację.
Zrealizowane zostaną również następujące cele szczegółowe:
Diagnoza własnego potencjału i poszukiwanie czynników wspierających rozwój Uczestników
Określenie przyczyn i metod radzenia sobie w trudnych i konfliktowych sytuacjach
Określenie mapy czynników warunkujących sukces w rozwoju osobistym i budowaniu autorytetu (autoprezentacja, sztuka perswazji, kreatywność)
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresowane jest do menadżerów stawiających na własna efektywność i rozwój osobisty.

Program szkolenia

SKUTECZNA ORGANIZACJA I ROLA MENADŻERA ZESPOŁU
Co oznacza „trójkąt skuteczności organizacji”?
Co w firmie wpływa na skuteczność i autorytet menadżera – czy tylko on sam?
Lider zadaniowy i lider relacyjny – który kierunek wybrać? – obszaru budowania autorytetu
Jakie reguły działania lidera wyznacza misja organizacji ?– Dekalog Skutecznego Menedżera
Czy masz osobowość lidera?

LIDER W ORGANIZACJI
Kim jest lider – rola i zadania menadżera we współczesnej organizacji
Style przewodzenia ludźmi
Władza a autorytet – lider formalny i nieformalny
Jaki styl przewodzenia wybrac – orientacja na ludzi vs orientacja na zadania

BUDOWANIE AUTORYTETU A CECHY LIDERA I ŹRÓDŁA AUTORYTETU
Autorytet wiedzy
Autorytet pozycji
Autorytet osobowości
Autorytet władzy
Autorytet emocjonalny

BUDOWANIE AUTORYTETU A TWPRZENIE REGUŁ
Stworzenie bezpieczeństwa funkcjonalnego
Określenie ram współpracy
Określenie zasad komunikacji w grupie i z menadżerem
Charakter relacji menadżera ze współpracownikami

BUDOWANIE AUTORYTETU A ZASPOKAJNIE POTRZEB ZESPOŁU
Potrzeba realizacji zadań i celów – komunikowanie zadań
Potrzeba utrzymania spójności grupy – przejrzystość i zrozumiałość reguł postępowania i zasad komunikacji
Potrzeby indywidualne członków grupy – co z nimi robić?

BUDOWANIE AUTORYTETU A KOMUINIKACJA MENADŻERA Z ZESPOŁEM
Style komunikacyjne menadżera – w jaki sposób dopasować się do rozmówcy
Czym jest i jakie ma znaczenie aktywna komunikacja menadżera z zespołem?
Kreowanie kultury konstruktywnej informacji zwrotnej w zespole. Metody przekazywania krytyki i pochwał
W jaki sposób przekazać niepopularną decyzje nie tracąc autorytetu?

BUDOWANIE AUTORYTETU A ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
Jakie mogą być źródła problemów w zespole i jak je rozpoznać?
Konstruktywne strategie radzenia sobie z problemami
Menadżer jako mediator

BUDOWANIE AUTORYTETU A PRZEKONYWANIE I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
W jaki sposób sformułować argumenty perswazyjne?
Przekonywanie do swojej wizji a reguły wpływu społecznego
Podstawowe błędy przekonywania
W jaki sposób rozpoznać potrzeby i schematy motywacyjne pracowników
Sposoby zwiększania zaangażowania

INTEGRACJA WIEDZY I UMIEJĘTNOSCI UCZESTNIKÓW
Jakie są ukryte źródła mojego autorytetu?
Zasady budowania autorytetu – podsumowanie.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat
trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 15 - 16 października 2012
hotel

Warszawa

do ustalenia

woj. mazowieckie

Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

formularz zgłoszenia,
płatność po szkoleniu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!