O szkoleniu
Korzyści ze szkolenia:
- prezentacja metody standaryzacji działań, która może zyskać nie tylko aprobatę użytkowników (np. personelu produkcyjnego), ale przede wszystkim zapewnić wymierne korzyści dla przedsiębiorstwa (podniesienie wydajności Produkcji, znaczne podwyższenie jakości, polepszenie organizacji pracy,itp.)
- przedstawienie kluczowych punktów gwarantujących wprowadzenie efektywnego systemu standaryzacji w firmie
- prezentacja metody standaryzacji działań, która może zyskać nie tylko aprobatę użytkowników (np. personelu produkcyjnego), ale przede wszystkim zapewnić wymierne korzyści dla przedsiębiorstwa (podniesienie wydajności Produkcji, znaczne podwyższenie jakości, polepszenie organizacji pracy,itp.)
- przedstawienie kluczowych punktów gwarantujących wprowadzenie efektywnego systemu standaryzacji w firmie
Kto powinien wziąć udział?
- szefów produkcji,
- pracowników działu jakości,
- technologów, konstruktorów,
- pracowników utrzymania ruchu,
- pracowników magazynu,
- kierowników zmiany,
- liderów obszarów.
Program szkolenia
-
Czym jest standard i w jaki sposób go wyznaczać
- Definicja standaryzacji
- Kiedy potrzebna, a kiedy wymagana jest standaryzacja
- Standaryzacja procesów
- Standaryzacja zachowa
-
Sytuacja standardowa i niestandardowa
- Co jest wymaganym standardem ?
- W jaki sposób opisywać i komunikować standardy pracy
- Budowanie świadomości pracowników i przełożonych
-
Wymagania standaryzacji
- Zasady tworzenia standardu
- Podział czynności na zabiegi
- Obserwacja pracy i chronometraż
- Szkolenie stanowiskowe pracowników
- Egzekwowanie wykonywania pracy zgodnie ze standardem
-
Yokoten – dzielenie się najlepszymi praktykami
- Regularny przegląd elementów pracy standaryzowanej
- Wprowadzanie udoskonaleń – Kaizen
- Szkolenie w oparciu o standardy pracy
- Doskonalenie standardów
-
Standaryzacja procesu komunikacji
- Wykorzystanie dokumentów w formacie A3
- Wykorzystanie Tablic wizualizacyjnych i prowadzenie codziennych spotkań
Czas trwania
2 dni - 16 godzin szkoleniowych
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
High5 Training Centre
00-870 Warszawa
Wronia 45
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1 490
zł
Cena zawiera:
- 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach