Szkolenie: Ocena pracowników metodą 360 Jak skutecznie ocenić pracowników, interpretować wyniki i wykorzystać je do rozwoju potencjału ludzi?

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/ocena-pracownikow-metoda-360jak-skutecznie-ocenic-pracownikow-interpretowac-wyniki-i-wykorzystac-je-do-rozwoju-potencjalu-ludzi-68165

Informacje o szkoleniu

  • Ocena pracowników metodą 360 Jak skutecznie ocenić pracowników, interpretować wyniki i wykorzystać je do rozwoju potencjału ludzi?


    ID szkolenia: 68165
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste
  • Adres szkolenia:

    ADN Centrum Konf., Atrium Tower
    Al. Jana Pawła II 25
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 26.04.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    26.04.2017
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo

Zarządzanie kapitałem ludzkim stanowi główną rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej. To właśnie od pracowników zależy siła i miara sukcesu każdej firmy, dlatego efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się koniecznością i jednocześnie wyzwaniem.

Zapraszamy Państwa na szkolenie, podczas którego poznacie Państwo nowoczesny model 360 stopni służący do oceny pracowniczej i rozwoju potencjału – narzędzie, które znacznie usprawnia proces zarządzania zasobami ludzkimi w wielu światowych korporacjach, przyczyniając się do budowania sprawnej organizacji.

Korzyści jakie otrzymasz zapisując się na szkolenie:

Praktyczne umiejętności z zakresu stosowania oceny 360 stopni
Praktyczne informacje na temat skutecznego wdrożenia oceny 360 stopni w organizacji
Instrukcję krok po kroku jak unikać błędów przy wdrażaniu oceny 360 stopni
Poznasz najlepsze praktyki największych organizacji

Pamiętaj, że inwestując swój czas i pieniądze w szkolenia organizowane przez Langas Group, możesz zawsze spodziewać się zwrotu z inwestycji! Stawiamy na Twoje maksymalne zadowolenie!

W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny z zespołem Langas Group pod numerem telefonu (22) 696 80 20 lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl

Szkolenie skierowane jest do:

Zarządzanie kapitałem ludzkim stanowi główną rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej. To właśnie od pracowników zależy siła i miara sukcesu każdej firmy, dlatego efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się koniecznością i jednocześnie wyzwaniem.

Program szkolenia:

PROGRAM – 26 kwietnia 2017

9.00 – 09.30 Rejestracja i powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie szkolenia

Ocena 360 stopni jako źródło obiektywnej oceny pracowników, przepływu informacji i rozwoju w organizacji

Sens i nonsens oceny pracowniczej w organizacji.
Po co oceniamy pracowników?
Rola oceny w organizacji – różne podejścia, mity i stereotypy
Dlaczego warto wybrać metodę 360?
Ocena metody na tle innych metod oceny pracowników w organizacji
Elementy procesu oceniania metodą 360 stopni.
W jaki sposób przeprowadzić ocenę, by osiągnąć zakładane rezultaty i spełnić oczekiwania?
Narzędzia stosowane w ocenie 360 stopni. Na co zwrócić uwagę przy wyborze narzędzia?

Skuteczne wdrożenie oceny 360 stopni w organizacji

Warunki skutecznego wdrożenia systemu i przeprowadzenia ocen w organizacji.
O czym nie wolno zapomnieć wdrażając ocenę 360 stopni?
Rola postaw i przekonań pracowników w skutecznym wdrożeniu procesu oceny
Jak przekonać pracowników do dbałości o proces oceny?
Potencjalne pułapki oceny 360° i sposoby unikania błędów
Różne motywacje
Strategia konfirmacyjna
Uprzedzenia
Brak wdrożeń
Przygotowanie procesu w organizacji
Efektywność procesu a rozwój pracowników
Jak nie zepsuć najlepiej zaprojektowanego procesu?

16.30 Zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

DR MAŁGORZATA TORÓJ

Psycholog biznesu i coach (Professional Certified Coach ICF, Erickson CertifiedProfessional Coach, ECPC).
Posiada 12 letnie doświadczenie w opracowywaniu i prowadzeniu szkoleń i projektów konsultingowych oraz 6 letnie doświadczenie w zakresie coachingu (głównie coaching menedżerski, w tym na poziomie Executive). W praktyce coachingowej pracuje w modelu ericksonowskim „skoncentrowanym na rozwiązaniu”. Prowadzi zarówno sesje indywidualne jak i coaching grupowy.
W praktyce konsultingowej realizuje procesy związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu HR (np. badanie klimatu organizacyjnego, tworzenie opisów stanowisk pracy, prowadzenie rozmów oceniających itp.). Jej odbiorcami są menedżerowie kierujący takimi obszarami/departamentami jak: logistyka, produkcja, serwis techniczny, zarządzanie projektami, HR, dział sprzedaży.
Pracuje w obszarach m. in.: efektywnego zarządzania zespołem, wzrostu świadomości i kreowania własnego stylu przywódczego, efektywnej komunikacji, rozwoju podstawowych umiejętności menedżerskich. Autor kilkunastu publikacji naukowych i popularno-naukowych dotyczących psychologii komunikacji i emocji.
Współautor książki: „Jak być lepszym szefem. Inspiracje psychologiczne” (z Pawłem Fortuną).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 970 PLN + 23% VAT - zgłoszenie do 10.04.2017

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora formularza zgłoszeniowego.
Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group.

Szkolenie, kurs: Ocena pracowników metodą 360 Jak skutecznie ocenić pracowników, interpretować wyniki i wykorzystać je do rozwoju potencjału ludzi?