Szkolenie

Metoda G8D - Problem Solving (Rozwiązywanie Problemów)

O szkoleniu

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo – skutkowy ISHIKAWA, Burza Mózgów, Diagram Pareto, PDCA, Histogram.
Dlaczego warto wziąć udział?

Zastosowanie:

Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jedną z podstawowych potrzeb i trudności jaką jest identyfikacja przyczyny, która spowodowała niezgodność. Jak się bardzo często okazuje zdiagnozowana przyczyna posiada swoją pierwotną przyczynę, a ta z kolei może posiadać swoją, itd. Warunkiem koniecznym skutecznego doskonalenia jest odkrycie przyczyny „najgłębszej”, czyli źródłowej (inaczej: pierwotnej). Jej poznanie pozwala skuteczniej wyeliminować możliwość ponownego wystąpienia problemu. Warto zatem zastosować narzędzia, które ułatwią poznanie przyczyny źródłowej oraz zaprojektowanie skutecznych działań ją eliminujących.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poznanie uniwersalnych i praktycznych narzędzi, metod jakościowych stosowanych podczas rozwiązywania problemów.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do przyszłych i praktykujących pracowników jakości, a także do wszystkich osób zainteresowanych doskonaleniem kwalifikacji zawodowych oraz pragnących poszerzyć wiedzę z zakresu metod i narzędzi stosowanych na stanowiskach związanych z obszarem jakości w organizacji.

Program szkolenia

Wprowadzenie w temat szkolenia,

Metodologia rozwiązywania problemów 8D

  • Co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,
  • D0 – Przygotowanie do procesu 8D,
  • D1 – Powołanie zespołu 8D,
  • D2 – Opis problemu,
  • D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań korygujących,
  • D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,
    •  Metoda 5 WHY,
    • Wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy,
    • Burza Mózgów,
    • Diagram Pareto.
    • Histogram
  • D5 – Wybór działań korygujących,
  • D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących,
  • D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia działań zapobiegawczych,
  • D8 – Zatwierdzenie raportu / podziękowania i uznania dla zespołu 8D.

Podsumowanie szkolenia.

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Cytat

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Poznań 17 grudnia 2021
brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Rzeszów 17 listopada 2021
brak danych

Rzeszów

woj. podkarpackie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
890 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • zestaw gadżetów firmowych
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa
ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
woj. mazowieckie
Firma TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o. powstała z myślą o implementowaniu na rynku nowego i innowacyjnego podejścia do procesów przekazywania wiedzy, wdrażania oraz doskonalenia systemów zarządzania w przedsiębiorstwach, a także świadczeni...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!