TPM - kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce

O szkoleniu

Zapraszamy na dwudniowe szkolenie, którego celem jest:
- przedstawienie TPM jako systematycznego podejścia do kompleksowego zarzadzania utrzymaniem ruchu maszyn i urządzeń z uwzględnieniem sposobów włączenia wszystkich pracowników przedsiębiorstwa w działania usprawniające funkcjonowanie parku maszynowego,
- pokazanie koncepcji TPM z uwzględnieniem warunków koniecznych do jego wprowadzenia w firmie poprzez przećwiczenie narzędzi stosowanych w TPM.
Wyjaśnienie roli działu UR oraz Autonomus Maintenance w określaniu strategii TPM dla firmy.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik nabędzie:

  • Umiejętność wskazania przyczyn problemów przy wprowadzaniu TPM.
  • Umiejętność obliczenia i analizy wskaźnika OEE.
  • Umiejętność wskazania czynności, które powinny trafić do autonomicznej konserwacji.
  • Umiejętność planowania czynności okresowych.
  • Umiejętność przygotowania karty autonomicznej konserwacji.
  • Umiejętność prowadzenia warsztatów SMED.

 

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

  • Redukcja błędów i wad produktów.
  • Redukcja awarii maszyn i urządzeń, redukcja czasu uruchamiania i regulacji maszyn.
  • Maksymalizacja całkowitej efektywności wyposażenia (OEE).
  • Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces efektywnego utrzymania maszyn.
  • Zwiększenie umiejętności pracowników.
  • Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.
  • Poprawa warunków bezpieczeństwa i higieny pracy.
Kto powinien wziąć udział?
  • Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją.
  • Personel działu utrzymania ruchu.
  • Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
  • Personel z działów jakości.

Program szkolenia

1. Wstęp do produktywności:

  • Cele TPM.
  • Sześć Wielkich Strat.
  • Definicje czasów.
  • 16 głównych strat TPM.
  • Straty sporadyczne i chroniczne.

2. Rozwój koncepcji TPM – (Breakdown Maintenance, Preventive Maintenance, Productive Maintenance, TPM):

  • Wskaźniki TPM.
  • Typowe awarie.
  • Przyczyny fizyczne.
  • Błędy ludzkie i zarządzania.
  • Przykładowe stany operacyjne urządzenia.
  • Niezawodność.
  • MTTF.
  • Łatwość utrzymania.
  • MTBF.
  • Zdolność wsparcia.
  • Dstępność.
  • OEE.
  • TRS.

3. Określenie strategii TPM dla firmy, Filary TPM:

  • Rola Działu Utrzymania Ruchu oraz Autonomous Maintenance.
  • Strategie utrzymania ruchu – ukierunkowane doskonalenie.
  • Specjalistyczne utrzymanie.
  • Projektowanie i rozruch nowych urządzeń.
  • Utrzymanie dla jakości.
  • Jakość totalna a TPM.
  • TPM w biurach, 12 strat.
  • Bezpieczeństwo i środowisko.
  • Szkolenie.

4. Etapy wdrażania:

  • 12 etapów wdrażania TPM wg Japan Institute of Plant Maintenance.
  • Wdrożenie TPM – plan uproszczony, Organizacja TPM.

5. Redukcja czasu przezbrojeń maszyn:

  • Metoda SMED.
  • Typy działań wewnętrzne i zewnętrzne.
  • Schemat zastosowania SMED.
  • Opis procesu SMED – diagram Spaghetti.
  • Konwersja czynności wewn. na zewn. M.
  • Standaryzacja funkcji.
  • Oprawa operacji przygotowawczych.
  • Eliminacja regulacji.
  • Korzyści z zastosowania.

6. Koszty Utrzymania Ruchu:

  • Struktura kosztów.
  • Czynniki wpływające na koszty.

7. Narzędzia stosowane w TPM:

  • Metoda 5"H" - 5 x dlaczego?
  • Diagram Ishikawy.

Czas trwania

2 dni po 6 godzin

Prelegenci

trenerzy TQMsoft

Gdzie i kiedy

Online 7-8 czerwiec 2022

Gdzie i kiedy

Kraków 7-8 czerwiec 2022
TQMSoft

31-231 Kraków

Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Kraków 8-9 wrzesień 2022
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Kraków 20-21 październik 2022
TQMSoft

31-231 Kraków

Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Kraków 15-16 listopad 2022
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Kraków 15-16 grudzień 2022
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 26-27 kwiecień 2022

Gdzie i kiedy

Online 13-14 wrzesień 2021

Gdzie i kiedy

Online 27-28 lipiec 2021

Gdzie i kiedy

Online 9-10 czerwiec 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 590
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 490
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!