Szkolenie

Design Thinking

O szkoleniu

Ponad 60% CEO stawia myślenie w kategoriach innowacji na liście najbardziej pożądanych kompetencji potrzebnych w najbliższej 5-letniej perspektywie biznesowej… badania mówią że 30% najbardziej kreatywnych ludzi generuje dla swoich firm 50% dochodów. Sukcesy wielu firm pokazują, że wdrożenie idei „Design Thinking” nie tylko daje szansę na rozwój w nowym kierunku, generuje wzrost finansowy, ale że zwycięstwo możliwe jest w każdej gałęzi gospodarki.
Kto powinien wziąć udział?
Chcesz stworzyć innowacyjne sposoby docierania do potencjalnych klientów?
Chciałbyś by Twoi ludzie brali udział w tworzeniu innowacyjnych produktów i usług w oparciu o głębokie zrozumienie problemów i potrzeb użytkowników.
Szukasz narzędzia, które pozwoli pokonywać wąskie gardła i rozwiązywać konstruktywnie problemy?
Chcesz wzrostu pro-aktywności i wzrostu procentu trafionych pomysłów w Twoim zespole?
A może po prostu zaciekawiła Cię idea „Design Thinking” wykorzystywana przez takie firmy jak: Amazon, Gogle, LinkedIn, Tesla?

Program szkolenia

9.00 - 9.30 Rejestracja i powitalna kawa
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

„CREATIVE DESIGN THINKING” – JAKIE SĄ WIZJE PRZYSZŁYCH OCZEKIWAŃ KLIENTÓW? JAK BĘDZIE ROZWIJAŁ SIĘ RYNEK? (MINI PREZENTACJA)
Dlaczego najlepsze efekty zaczynają osiągać firmy i liderzy wspierający kulturę innowacji?

Jak zmieniają się wymagania rynku na przestrzeni ostatnich kilku lat?
Niespodziewane trendy i globalne przyspieszenie?
Jak wyłaniają się nowi liderzy?
Jak małe innowacje stają się przyczyną wielkiego sukcesu całej organizacji?
Nowe pokolenia jako wyzwanie dla innowacyjności menedżerów.
TRANSFER PRZEZ ANALOGIĘ JAKO NARZĘDZIE „DESIGN THINKING” (ĆWICZENIA INDYWIDUALNE)
Na czym polega myślenie przez analogie i jakie są jego zasady?

Metafora a analogia – podobieństwa i różnice
Jak dobierać nośne metafory?
Skąd brać trafne analogie?
Siła analogii w komunikacji wewnętrznej – przykład TUiR Allianz
Zasady (ekologia) stosowania metafor i analogii w praktyce biznesowej
POBUDZANIE POTENCJAŁU INNOWACJI W ZESPOLE/ORGANIZACJI (DEBATA)
Jak wyzwolić zdolności twórcze w organizacji i budować wytrwałość w ich osiąganiu i pomnażaniu?

Psychologiczny model kształtowania intencji działań innowacyjnych
Konieczność odrębnego opracowania oddziaływania na postawy Pracowników, normy i spostrzeganie trudności/wykonalności zadania
Wykorzystanie analogii do wdrażania modelu w życie
Projektowanie zmian w firmie z wykorzystaniem transferu przez analogię
Wykorzystanie analogii w procesie rozwiązywania problemów
KSZTAŁTOWANIE POZYTYWNYCH POSTAW PRACOWNIKÓW WOBEC INNOWACYJNOŚCI (CASE STUDY)
Jak tworzyć modę na innowacyjność?

Jak przełamywać sztywność myślenia i stereotypowe spostrzeganie sytuacji?
Jak dostrzec walory pozornie zbędnych i nieadekwatnych elementów, cech, ludzi i zadań?
Jak komunikować załodze korzyści?
Od myślenia jednowymiarowego do wielowymiarowego
Dokładność, perfekcjonizm, a podejmowanie ryzyka
KSZTAŁTOWANIE NORMY INNOWACYJNOŚCI/MODY NA INNOWACYJNOŚĆ (METODY PROJEKCYJNE)
Jak tworzyć, utrzymywać i odświeżać klimat kultury kreatywności?

Dlaczego i w jaki sposób wspierać proces grupowy w zespole, aby zwiększyć potencjał twórczy?
Co to są biznesowe „toksyny” i jak działają na każdym etapie realizacji planu?
Skąd Pracownicy czerpią wzorce zachowań?
Norma formalna a norma nieformalna – jak działać w różnych wariantach korelacji norm?
Jakie czynniki blokują wdrożenie mody na innowacyjność?
Jak sobie radzić z mechanizmami obronnymi i strategiami defensywnymi?
UŁATWIANIE GENEROWANIA POMYSŁÓW I WDRAŻANIA INNOWACJI W FIRMIE (CASE STUDY)
Jak ułatwiać Pracownikom realizację postulatów innowacji?

Dlaczego Pracownikom trzeba ułatwiać innowacyjność?
Co to jest transfer negatywny i jak wpływa na wdrażanie nowych nawyków?
Jak eliminować zjawisko „próżniactwa społecznego”?
Zarządzanie dynamiką komplementarności - „Godzenie” różnorodnych postaw
Jak wykorzystywać napięcie pomiędzy rolami zespołowymi?
Komunikacja konstruktywnego konfliktu – wymiana opinii i ocen w duchu „kultury kreatywnej”
BIZNESOWA WYKONALNOŚĆ - TRZY ROLE LIDERA INNOWACYJNOŚCI
Jaką elastycznością powinien się wykazać lider, by przewodzić procesowi innowacyjności w firmie?

Lider jako mentor – Pobudzanie entuzjazmu, zapalanie do pomysłu
Lider jako model do naśladowania – Chcesz wiedzieć jak pracować? Patrz na mnie!
Lider jako coach – Wspieranie procesu zamiast zastępowania i wyręczania
Wdrażanie nowych projektów: strategie defensywne stosowane na każdym etapie
Radzenie sobie z oporem Podwładnych
Przechodzenie od entuzjazmu do rozczarowania i od rozczarowania do wytrwałości
Psychologiczne znaczenie świętowania sukcesu
16.30 Zakończenie szkolenia

Prelegenci

Cytat
Paweł Fortuna Doradca zarządów i Menedzerów HR, trener o nieschematycznych metodach pracy, innowator. Jak sam mówi o sobie: „Pojawiam się tam, gdzie nie jest łatwo, gdzie standardowe sposoby nie są wystarczające i gdzie trzeba myśleć „out of the box…[..].. Moje doświadczenia pokazują, że nie ma sytuacji bez wyjścia, a im trudniejsze wyzwanie, tym lepiej smakuje sukces.“

Gdzie i kiedy

Warszawa 21 maja 2019
MsMermaid - Conference Center

00-411 Warszawa

Wioślarska 8

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 21 - 22 marca 2018
Centrum Konferencyjne at The Tides - Ms. Mermaid

Warszawa

ul. Wioślarska 8

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 31 stycznia 2017
Hotel Hilton*****

Warszawa

ul. Grzybowska 63

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
23% VAT
1370 PLN
Cena zawiera:
  • Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiad, poczęstunek podczas przerw

Organizator

Langas Group
00-079 Warszawa
Krakowskie Przedmieście 79
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ! Co nas wyróżnia? 1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

zgłoszenie do 30.04.2019 - 1370 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.05.2019 - 1670 PLN + 23% VAT

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Langas Group
00-079 Warszawa Krakowskie Przedmieście 79
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!