Specyficzne wymagania Nissan Renault dla dostawców - ANPQP
O szkoleniu
- Podniesienie świadomości dotyczącej zarządzania i uwzględniania w organizacji specyficznych wymagań Nissan Renault (ANPQP)
- Zapoznanie się z wymaganiami klienta we wszystkich fazach projektu (Phase Diagram Matrix)
- Nabycie informacji w obszarze wymaganej dokumentacji
- Poszerzenie wiadomości odnośnie zastosowania odpowiednich narzędzi i metod jakościowych
Pogłębienie wiedzy z zakresu:
- specyficznych wymagań klienta Nissan Renault
- kamieni milowych klienta
- jak skutecznie wdrażać wymagania klienta w organizacji
- jaką dokumentację sporządzić dla poszczególnych faz projektowych
- technolodzy,
- konstruktorzy,
- inżynierowie jakości,
- specjaliści ds. Logistyki, obsługi klienta
- właściciele procesów,
- kierownictwo.
Program szkolenia
1) ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016, a zarządzanie specyficznymi wymaganiami
2) CSR w podejściu procesowym
3) Podstawy zarządzania jakością:
- Kamienie milowe
- Zapewnienie jakości u dostawcy
- Core tools – FMEA, MSA, APQP, PPAP, SPC
- Matryca dokumentacji
4) ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure), a nowe uruchomienie – szczegółowe omówienie wymagań:
- Faza 1 Przegląd wymagań i planowanie:
- studium wykonalności, benchmarking, planowanie jakości, harmonogram projektu, specyfikacja pakowania
- Faza 2 Projektowanie wyrobu:
- analiza DFMEA, analiza wydajności, rysunki techniczne, dokumentacja projektowa, powołanie zespołu, zarządzanie dostawcami, monitorowanie statusu części u poddostawców, IMDS
- Faza 3 Off-Tool / części z oprzyrządowania seryjnego:
- monitorowanie statusów u dostawców, analiza charakterystyk specjalnych, schemat blokowy procesu, analiza PFMEA, plan kontroli, FTA, layout, PFC, raporty kontrolne
- Faza 4 Off-Process / w warunkach produkcji seryjnej:
- zarządzanie łańcuchem dostaw, monitorowanie statusu pojedynczych części, PSW, analiza zdolności procesu, plan działań ramp-up, raporty kontrolne
- Faza 5 Ramp-up i produkcja seryjna:
- - plan działań ramp-up, planowanie wydajności, zapisy z procesu, wskaźniki, 8D, zarządzanie reklamacją, zarządzanie zmianą
5) CSR Book – propozycja narzędzia do przeglądania i organizowania CSR’ów klienta
Prelegenci
Trener SGP
Weź udział
- proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
