Specyficzne wymagania Nissan Renault dla dostawców - ANPQP

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cele szkolenia:

- Podniesienie świadomości dotyczącej zarządzania i uwzględniania w organizacji specyficznych wymagań Nissan Renault (ANPQP)
- Zapoznanie się z wymaganiami klienta we wszystkich fazach projektu (Phase Diagram Matrix)
- Nabycie informacji w obszarze wymaganej dokumentacji
- Poszerzenie wiadomości odnośnie zastosowania odpowiednich narzędzi i metod jakościowych

Pogłębienie wiedzy z zakresu:
- specyficznych wymagań klienta Nissan Renault
- kamieni milowych klienta
- jak skutecznie wdrażać wymagania klienta w organizacji
- jaką dokumentację sporządzić dla poszczególnych faz projektowych

Szkolenie skierowane jest do:

• technolodzy,
• konstruktorzy,
• inżynierowie jakości,
• specjaliści ds. Logistyki, obsługi klienta
• właściciele procesów,
• kierownictwo.

Program szkolenia:

1) ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016, a zarządzanie specyficznymi wymaganiami
2) CSR w podejściu procesowym
3) Podstawy zarządzania jakością: 

• Kamienie milowe
• Zapewnienie jakości u dostawcy
• Core tools – FMEA, MSA, APQP, PPAP, SPC
• Matryca dokumentacji

4) ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure), a nowe uruchomienie – szczegółowe omówienie wymagań:

• Faza 1 Przegląd wymagań i planowanie:

- studium wykonalności, benchmarking, planowanie jakości, harmonogram projektu, specyfikacja pakowania

• Faza 2 Projektowanie wyrobu: 

- analiza DFMEA, analiza wydajności, rysunki techniczne, dokumentacja projektowa, powołanie zespołu, zarządzanie dostawcami, monitorowanie statusu części u poddostawców, IMDS

• Faza 3 Off-Tool / części z oprzyrządowania seryjnego: 

- monitorowanie statusów u dostawców, analiza charakterystyk specjalnych, schemat blokowy procesu, analiza PFMEA, plan kontroli, FTA, layout, PFC, raporty kontrolne

• Faza 4 Off-Process / w warunkach produkcji seryjnej: 

- zarządzanie łańcuchem dostaw, monitorowanie statusu pojedynczych części, PSW, analiza zdolności procesu, plan działań ramp-up, raporty kontrolne

• Faza 5 Ramp-up i produkcja seryjna: 

• - plan działań ramp-up, planowanie wydajności, zapisy z procesu, wskaźniki, 8D, zarządzanie reklamacją, zarządzanie zmianą
  5) CSR Book – propozycja narzędzia do przeglądania i organizowania CSR’ów klienta

Informacje o prelegentach:

Trener SGP

Ceny:

• 990 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wydarzenie: Specyficzne wymagania Nissan Renault dla dostawców - ANPQP