Szkolenie

Zarządzanie projektami dla praktyków

O szkoleniu

Pragniemy zdecydowanie przekazać punkt widzenia traktujący zarządzanie projektami jako jeden z wielu składowych ładu (ang. governance) organizacji, który powinien integrować się ze wszystkimi innymi składnikami ładu, takimi jak zwykła działalność biznesowa (ang. business as usual), portfel (ang. portfolio), program (ang. programme). Sztuka skutecznego zarządzania projektami to efekt potencjału, czyli zdolności organizacji do realizacji projektów, choć oczywiście talenty osób uczestniczących w projekcie np. kierownika projektu nie są do pominięcia.

Szkolenie pokazuje wysokopoziomowy model POTI projektu złożonego z następujących składników potencjału:

Procesy (ang. processes)
Role i ich odpowiedzialności (ang. roles and responsibilities)
Techniki i narzędzia (ang. techniques and tools)
Przepływy informacyjne (ang. information flows)
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników

  • zrozumienie usytuowania ładu projektowego w ładzie organizacji (portfel, program, projekt, zwykła działalność biznesowa),
  • poznanie profesjonalnego języka projektowego,
  • poznanie cyklu życia projektu,
  • zrozumienie przyczyn niepowodzenia projektów,
  • poznanie wysokopoziomowego modelu projektowego,
  • poznanie praktyk do szybkiego, samodzielnego zastosowania w swoich projektach,
  • ukierunkowanie jakie szkolenia będą pomocne indywidualnie i dla organizacji,
  • ogólne poznanie metod osadzenia ładu projektowego w organizacji.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pełniących różne role w projektach (nie tylko dla kierowników projektów), którzy chcieliby usystematyzować swoją wiedzę o zarządzaniu projektami i wymienić doświadczenia.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie:
• cele szkolenia,
• przedstawienie się,
• problemy z projektami.

2. Kontekst projektu w organizacji:
• koncepcja ładu organizacji,
• portfel,
• program,
• projekt,
• zwykła działalność biznesowa,
• model POTI.

3. Style zarządzania projektami:
• styl Agile,
• styl Waterfall.

4. Przykładowe podejścia do zarządzania projektami:
• PRINCE2 (model i pryncypia),
• AgilePM (model i pryncypia),
• PMBOK (model i pryncypia).

5. Cykl życia projektu:
• cykl życia PRINCE2®,
• cykl życia AgilePM®,
• przepływy informacyjne w procesach PRINCE2®,
• przepływy informacyjne w procesach AgilePM®.

6. Projektowanie organizacji projektu:
• role i odpowiedzialności w PRINCE2®,
• role i odpowiedzialności w AgilePM®.

7. Komunikacja i współpraca w projekcie:
• poziomu Zespołu,
• zarządzanie interesariuszami.

8. Zakres i planowanie projektu:
• koncepcja planów w PRINCE2® (w tym technika planowania opartego na produktach),
• koncepcja planów w AgilePM® (w tym inżynieria wymagań).

9. Szacowanie w projekcie.

10. Uzasadnienie Biznesowe projektu.

11. Zarządzanie zagadnieniami w projekcie.

12. Zarządzanie ryzykiem w projekcie:
• ryzyka tradycyjne,
• ryzyka wybranej metodyki.

13. Jakość w projekcie:
• jakość Rozwiązania,
• jakość Zarządzania,
• koncepcje testowania w AgilePM®,
• weryfikacje i walidacje.

14. Kontrola w projekcie:
• koncepcja PRINCE2®,
• koncepcje AgilePM®,
• praktyki AgilePM®:
• timeboxing,
• rozwój iteracyjny,
• codzienne Stand-upy.
• wartość wypracowana PMBOK®.

15. Wdrożenie metodyki w organizacji:
• cykl życia programu,
• model P3O®.

Czas trwania

3 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 i 2 dzień
9:00 - 16:00 - 3 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 26 listopada 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Zakopane 8 - 10 grudnia 2021
Hotel Mercure Kasprowy***

34-500 Zakopane

Szymaszkowa

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 20 - 22 października 2021
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 20 - 22 września 2021
Hotel Mercure Airport Okęcie***

02-210 Warszawa

Aleja Krakowska 266

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Gdańsk 25 - 27 sierpnia 2021
Hotel Mercure Gdańsk Posejdon***

80-341 Gdańsk

Kapliczna 30

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Gdańsk 9 - 11 czerwca 2021
Hotel Novotel Marina***

80-342 Gdańsk

Jelitkowska 20

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Rzeszów 26 - 28 maja 2021
Hotel Hilton Garden Inn Rzeszów****

35-315 Rzeszów

Wacława Kapisto 1

woj. podkarpackie

Gdzie i kiedy

Kraków 12 - 14 kwietnia 2021
Hotel Best Western Premier****

31-323 Kraków

Opolska 14a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 24 - 26 marca 2021
Nosalowy Dwór Resort & SPA

34-500 Zakopane

Balzera 21d

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 27 - 29 stycznia 2021

Zapisz się

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 2040 zł.
1840 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!