Szkolenie: Zostań Menedżerem Najnowszej Generacji

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zostan-menedzerem-najnowszej-generacji-71109-id608

Informacje o szkoleniu

  • Zostań Menedżerem Najnowszej Generacji


    ID szkolenia: 71109
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    MsMermaid - Conference Center
    Wioślarska 8
    00-411 Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 26.09.2019
    Godziny zajęć (czas trwania):
    9.30-15.00
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo,

Praca managera jest bardzo złożona i wymaga łączenia wielu kompetencji. Zarządzanie ludźmi i wzięcie za nie odpowiedzialności to bardzo trudne zadanie. Często wymaga tzw. dojrzałości emocjonalnej i "mądrości życiowej", a te zdobywa się z wiekiem. Natomiast pierwsze wrażenie, choć tworzy się tylko w ciągu 9 do 30 sekund, to w pamięci pozostaje na dłużej. Wygląd może więc pomagać w biznesie, ale może też bardzo zaszkodzić.
Nasz warsztat pozwoli odpowiedzieć uczestnikom na pytanie „Co manager powinien umieć w obszarze kompetencji społecznych?.” Warsztat przygotowany został z myślą o osobach pełniących role kierownicze i mangerskie, którzy bezustannie dążą do rozwoju. Uczestnicy otrzymają praktyczne narzędzia, by efektywniej zarządzać swoimi emocjami, redukować stres i zarządzać sobą w czasie.
Ponadto uczestnicy zobaczą nowe metody skutecznej komunikacji w sytuacjach konfliktowych, zarówno z całym zespołem, jak i z poszczególnymi podwładnymi.
Dzięki możliwości zastosowania techniki well-being oraz technik aktywnego słuchania uczestnicy osiągną lepsze rezultaty w diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów zespołu oraz zbudują pozytywną atmosferę w pracy.

Szkolenie skierowane jest do:

Zapraszamy zatem na nasz warsztat:

każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi,
kadrę kierowniczą, managerów średniego i wyższego szczebla,
oraz wszystkich tych, którzy chcą polepszyć wizerunek managera.

Program szkolenia:

PROGRAM:

9.30 – 10.00 Rejestracja uczestników
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia

CO SKŁADA SIĘ NA WIZERUNEK NOWOCZESNEGO MANAGERA?

kluczowe umiejętności lidera, kierownika, managera,
konsekwencje braku umiejętności zarządzania sobą,
dlaczego tak trudno wprowadzić zmianę?
pętla nawyku- nawyki managera a nawyki zespołu,
monitoring zmian nawyków- schemat.
ZARZĄDZANIE EMOCJAMI- CZYLI STOP AGRESJI W PRACY

termometr złości jako narzędzie pozwalające na kontrolę skali emocji,
tabela reakcji na poszczególne poziomy emocjonalne,
strategie pracy z ciałem w sytuacjach konfliktowych,
rola „kotwicy” w kontroli eskalacji negatywnych emocji,
frustracja jako skutek niewłaściwie wyrażanych emocji,
jak wprowadzić „well-being” w życie osobiste i zawodowe? - praca indywidualna z obszarami życia zawodowego i osobistego.
PRESJA CZASU - JAK SOBIE Z NIĄ RADZIĆ?

matryca Eisenhowera- praktyczne narzędzie zwiększające efektywność wykonywania zadań (warsztat),
syndrom „deadline”- przyczyna, skutki, ilość zadań w tym trybie,
zjawisko prokrastynacji - czy każdy tak ma?
zasada Pareto w teorii i praktyce.
STRES JAKO ELEMENT ŻYCIA– POZYTYWNE I NEGATYWNE NASTĘPSTWA JEGO WYSTĘPOWANIA

definicja stresu i jego rodzaje,
objawy stresu –psychiczne, fizyczne, emocjonalne,
stres długotrwały a kryzys,
efektywne metody neutralizacji stresu,
nieumiejętność odpoczywania jako źródło zachwiania work-life-balance.
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM CZYLI:

budowanie autorytetu jako proces ciągły ( elementy składowe),
wartości w środowisku pracy- warsztat grupowy,
testy diagnozujące rodzaj aktywnego słuchania i sposób udzielania informacji zwrotnej,
jak osiągnąć work-life balance?- metoda 4 kroków,
diagnozowanie i rozwiązywanie problemów zespołu metodą Action Learning - warsztat grupowy.
15.30 Zakończenie Szkolenia – Panel Dyskusyjny

Informacje o prelegentach:

Barbara Gańcza

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1070 - 23% VAT

Cena zawiera:

CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 12.09.2019 - 1 070 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 13.09.2019 - 1 470 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Zostań Menedżerem Najnowszej Generacji


Newsletter